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公司奖惩管理制度表怎么写篇1

制度即规程，是指在一个社会组织或团体中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规程。好的公司奖惩管理制度表怎么写是怎样的？这里给大家提供公司奖惩管理制度表怎么写，供大家参考。公司奖惩管理制度表怎么写篇1第一章总则第一条目的为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。第二条原则(一)公开、公平、公正原则。(二)有章可依、有章必依、违章必罚的原则。(三)赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。(四)奖惩及时的原则。(五)教育为主，惩罚为辅的原则。第三条适用范围本制度适用于公司全体员工。第四条执行与监督本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。第二章奖惩分类(一)行政类：行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。(二)经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。(三)总经理特别奖：总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。(四)奖惩累计：惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励300元。凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的公司奖惩管理制度表怎么写篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。三、评选时间：四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。5.公司经营委员会成员不参与评选。6.奖项可空缺。七、评选标准：1.优秀团队评选标准：1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；6)以公司发展为重，对公司业绩负责；7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。3.敬业精神奖评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；3)具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取；4)具有较强的求知欲，积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要，进步速度快；5)具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好；6)具有感染力，在工作中能起模范带头作用。4.最佳新人奖评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；3)以较快的速度学习掌握本岗位所需知识技能，较快适应岗位需要；4)具有较好精神面貌和积极的工作态度，勤奋、好学；5)具有团队精神，能团结同事，共同完成即定目标。5.优秀管理者评选办法1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；2)具有较强的敬业精神，努力、认真、实事求是，遇事不推诿，具有责任感。3)具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。4)具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注重团队建设和人才的培养。为人公正公平，获得下属充分尊敬和肯定。5)具有较强的执行力，能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策，并统筹安排一切资源来实现工作目标。八、本制度自公布之日起施行。公司奖惩管理制度表怎么写篇3第一章总则第一条为保证公司的业务工作的顺利开展，本公司特制《员工奖惩制度实施细则》。第二条本实施细则对营业人员及其主管在业务工作方面