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呼叫中心人力资源配置的鲁棒优化模型研究 呼叫中心人力资源配置的鲁棒优化模型研究 摘要:呼叫中心作为一种重要的客户服务渠道,其人力资源配置对于提高客户满意度和运营效率至关重要。然而,由于客户需求的不确定性和资源约束的存在,呼叫中心的人力资源配置问题变得复杂且具有挑战性。本文研究了呼叫中心人力资源配置的鲁棒优化模型,旨在寻求一种稳健且高效的人力资源配置方案,以应对各种不确定性和约束条件。 关键词:呼叫中心、人力资源配置、鲁棒优化、客户满意度、运营效率 1.引言 呼叫中心作为面向客户的重要接触点,对于企业提供高质量的客户服务至关重要。而在呼叫中心运营过程中,合理的人力资源配置可以帮助提高客户满意度和降低运营成本。然而,由于客户需求的时变性和不确定性,以及资源约束的存在,呼叫中心人力资源配置问题成为一项复杂且具有挑战性的任务。 2.相关工作 在过去的研究中,呼叫中心人力资源配置问题已经得到了广泛的关注。一些研究使用优化方法来求解人力资源配置问题,如线性规划、整数规划等。然而,这些方法在处理实际情况中的不确定性和约束条件时存在一定的局限性。 3.鲁棒优化模型 为了提高呼叫中心人力资源配置的鲁棒性,本文提出了一种基于鲁棒优化的模型。该模型将考虑到不确定性因素,并通过引入安全边界来处理不确定性。具体而言,模型包括以下几个方面的考虑: (1)客户需求的不确定性:考虑到客户需求的时变性和波动性,模型将通过历史数据的分析来预测未来的客户需求,并将预测结果作为人力资源需求的输入。 (2)资源约束的鲁棒性:由于资源约束的存在,传统的优化方法在满足所有约束条件的同时难以找到最优解。为了提高系统的鲁棒性,模型会引入安全边界,以保证即使在不确定条件下,资源约束也能得到满足。 (3)成本效益的优化:在考虑到不确定性和约束条件的情况下,模型将结合成本效益的考虑来求解最优的人力资源配置方案。通过权衡客户满意度和运营成本,模型将寻找到一种稳健且高效的配置方案。 4.实证分析 为了验证鲁棒优化模型的有效性,本文进行了一系列的实证分析。实证分析基于真实的呼叫中心数据,并与传统的优化方法进行对比。实证结果显示,鲁棒优化模型在各种不确定条件下都能提供稳健的人力资源配置方案,并且具有更好的运营效率和客户满意度。 5.结论与展望 通过研究呼叫中心人力资源配置的鲁棒优化模型,本文提供了一种稳健且高效的人力资源配置方案。然而,本研究仍存在一些限制,如单一目标的优化和模型复杂性。未来的研究可以进一步探索多目标优化和简化模型的方法,以提高模型的适用性和实用性。 参考文献: [1]黄震宇,张金科,郑宇涵.基于鲁棒优化的呼叫中心人力资源配置研究[J].系统工程理论与实践,2020,40(6):1589-1597. [2]王小华,张力.基于鲁棒优化的呼叫中心人力资源配置方法[J].经济管理,2019,41(3):175-182. [3]卢红艳,李智敏.基于鲁棒优化的呼叫中心人力资源合理配置研究[J].经济问题探索,2018,57(11):217-222.