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企业并购中的目标企业价值评估风险及防范研究——以QS公司并购LW公司为例
标题：企业并购中的目标企业价值评估风险及防范研究——以QS公司并购LW公司为例
摘要：
企业并购是企业发展过程中一种常见的战略选择。目标企业价值评估是企业并购中至关重要的环节，它直接影响着并购交易的成败。本文以QS公司并购LW公司为例，分析了目标企业价值评估风险，并提出相应的防范策略。研究结果显示，合理的目标企业价值评估可以规避风险，保障并购交易的顺利进行。
1.引言
企业并购是企业发展的一种重要手段，通过并购可以实现企业规模的扩大、技术能力的增强以及市场份额的提高。目标企业价值评估是企业并购过程中的关键环节，它旨在确定目标企业的价值，并为并购交易提供决策依据。然而，目标企业价值评估存在着一定风险，并购方要认识和防范这些风险，以确保并购交易的顺利完成。
2.目标企业价值评估风险
目标企业价值评估风险主要包括信息不对称风险、市场波动风险和财务信息真实性风险。信息不对称风险指的是并购方和目标企业之间信息的不对称，这会导致价值评估的误差。市场波动风险指的是市场的不确定性会对目标企业的价值评估产生影响，如宏观经济环境变化、行业竞争态势的变化等。财务信息真实性风险则是指目标企业对其财务信息进行虚报，从而导致价值评估的失真。
3.目标企业价值评估防范策略
为防范目标企业价值评估风险，并购方可以采取以下策略。首先，加强信息披露，确保并购双方在信息上的对等。并购方可以要求目标企业提供详尽的财务和经营信息，开展尽职调查，确保了解目标企业的真实情况。其次，进行风险评估与管理。并购方可以结合自身的实际情况对目标企业的价值进行风险评估，了解并控制潜在风险。同时，制定相应的风险管理措施，如合理的交易结构、风险对冲和保险等。最后，建立稳定的合作关系。并购完成后，双方应共同努力，构建长期稳定的合作关系，推动并购交易的顺利实施。
4.QS公司并购LW公司实证分析
以QS公司并购LW公司为例，具体分析了目标企业价值评估风险及防范策略的应用。通过对LW公司的尽职调查，确认了LW公司的真实价值，并在并购交易中采取了相关的风险管理措施。并购完成后，双方构建了稳定的合作关系，实现了预期的并购效果。
5.结论
目标企业价值评估风险是企业并购中需要注意的重要问题。并购方应认识到风险的存在，并采取相应的防范策略。通过加强信息披露、风险评估与管理以及建立稳定的合作关系，可以降低并购交易风险，保障并购的顺利进行。QS公司并购LW公司的案例表明，合理的目标企业价值评估可以帮助企业实现有效的并购交易。
参考文献：
[1]陈天宇.目标企业价值评估风险及防范策略研究[J].银行家,2020(9):65-67.
[2]郑硕.企业并购风险评估与防范策略研究[J].资产评估,2018(9):78-80.
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