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2021年造价员年终工作总结报告范文工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结可以明确下一步工作的方向少走弯路少犯错误提高工作效益。那么该怎么写工作总结呢?下面给大家分享关于20__(请自填)年造价员年终工作总结报告范文方便大家学习。20__(请自填)年造价员年终工作总结报告范文1严冬未春初万物即复苏。_建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力即将完成今年甲方下达的各项任务上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。_公司_项目部经过一段时间的调整现在一切基本理顺各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状决策激励我们在管理、治理机制上下功夫针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整以调动项目管理人员的积极性。一、工程施工情况:1、在建工程情况:香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间土方单位的挖土方案及流程错误导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理从头盯到尾在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成并向业主、监理交待。2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪使得工程处于失控。二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况:1、工程质量:香江丽景项目的施工质量得到了重视大家也意识到质量是企业的立足之本但是与同行业的施工质量相比在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如剪力墙模板的更换钢筋工绑扎成型的质量再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验加强管理和治理在_公司的带领下将现场有针对性的进行对比、试验研究解决不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。2、安全生产:20_年香江丽景工地没有发生过一起安全事故将安全事故控制在0‰。这是可喜的前期安全工作是因为管理人员的指挥不当造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20_年后期为了保证安全生产项目部加强安全防范意识投入了大量现场教育时间增强安全施工生产的宣传和教育取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作非凡是我项目主要设备都是持证上岗防范了各种事故的发生。20_年全年没有出现安全事故安全工作是一项常抓不懈的工作例如我们在临时用电上还不规范安全防护还不到位公司安全检查也指出一些不足对现场发现安全隐患整改不及时等这些方面是我们今后工作中需要改进的要把安全教育工作制度化、治理规范化。3、文明施工:工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20_年来香江丽景项目部先后接待了建设部领导在文明施工和施工规范化治理上我们借鉴好的经验相对本地企业要好得多在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉但_建设集团在句容市算刚起步现场文明施工只是走好了一部分我们会更加努力成为同行业的佼佼者。三、工程施工碰到的问题:香江丽景工地因各方面的原因管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足我项目部和班组进行耐心说服加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓不合格分项工程提出返工时立即整改到位。回顾20_年的工作历程20_年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲由于工程是由前期施工所遗留给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难给业主、监理带来了很大的影响通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程按照甲方的要求按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。四、团结管理层班子:在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式营造和谐的工作思想。只有好的思想端正认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通了解工程各方面情况要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止只要有利于工作的开展项目部给予全力支持和配合。回首20_年显