黄俊立老师--《公司治理与股权激励》省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖PPT课件.pptx

北京大学中国民营企业研究所目录（一）了解企业治理关键词什么是企业治理？（二）企业治理对企业竞争力影响小结：完善企业治理有利于打造企业市场竞争力（三）良好企业治理是企业进入资本市场入场券IPO被否理由（6月-6月；139家企业）启示：重视上市策划，制订上市路线图（四）控股权与控制权关系方正科技十大股东（截止日期：-12-31单位：万股）方正集团年度会议上所控制表决权比率（%；1999-）新闻报导：ST达声股东大会仅一人出席董事会难以改选情形案例：美电器企业章程（年11月）案例：*ST宏盛股东大会上演闹剧，两大股东针锋相对《*ST宏盛企业章程》摘录延伸知识：买壳上市四个关键步骤（五）企业治理文本形式：企业章程（“宪法”）20（六）企业治理实践：按程序办事（“宪政”）案例：重新反思“两王”（王石；王老吉）目录24郎咸平关于中国企业做大做强观点快速扩张战略对企业一个经典影响2728新闻报道：104岁邵逸夫将退休《第一财经日报》对乐百氏原高层采访（年）31《非常病人》第3-4页3334陈天桥：一个人盛大（四）怎么办？37383940目录（一）股东之间为何会发生冲突？2.资源主要性发生改变3.争权夺利企业成长阶段与要素主要性改变好聚好散（二）大股东掏空行为及应对3.复杂股权结构使得大股东掏空愈加主动和隐蔽宏昌电子：IPO第一次申请被否（年3月24日）“德隆系”企业股权结构：以合金股份为例（年）4.大股东掏空主要方法5.怎样预防大股东掏空？案例：恒大高新第一次上会被否被否之后：年12月股权转让年3月17日股权转让预防另外一个极端：持股过于平均或分散持股过于平均或分散轻易造成问题（续）5960（续）6263（三）合理股权结构目录（一）职业经理人代理问题产生（二）分析职业经理人代理问题方法68（三）代理问题主要表现（四）预防职业经理人代理问题四道防线：他律（五）职业经理人自我监督：自律目录（一）晋商股权激励制度身股风险基金实施效果：以大德通票号为例退出处理当代身股制79808182838485868788899091929394959697激励计划调整方法案例：新华都期股激励中处罚条款100101102ThankYou!