差旅费管理办法试行可编辑范本.doc
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差旅费管理办法试行可编辑范本.doc
XX公司有限公司差旅费管理办法(试行)第一章总则第一条为规范公司差旅费的管理,提高办事效率,制定本办法。第二条公司差旅费管理遵循“工作需要、支出合理、规范管理"的原则。公司鼓励员工尽量通过邮电、通讯、互联网等手段联系工作、解决相关问题,减少不必要的出差。第三条所有人员出差须先填写《出差申请单》,注明出差事由、所属项目、出差地点、出差天数、出差线路、乘坐交通工具、费用预算和预借款金额等,提报主管领导(总经理助理、总监、总工、副总,下同)批准并在行政人事部备案登记后方可出差。各主管领导出差需总经理批准。第四条
差旅费管理办法(试行).doc
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差旅费管理办法(试行).doc
XX公司有限公司差旅费管理办法(试行)第一章总则第一条为规范公司差旅费的管理,提高办事效率,制定本办法。第二条公司差旅费管理遵循“工作需要、支出合理、规范管理”的原则。公司鼓励员工尽量通过邮电、通讯、互联网等手段联系工作、解决相关问题,减少不必要的出差。第三条所有人员出差须先填写《出差申请单》,注明出差事由、所属项目、出差地点、出差天数、出差线路、乘坐交通工具、费用预算和预借款金额等,提报主管领导(总经理助理、总监、总工、副总,下同)批准并在行政人事部备案登记后方可出差。各主管领导出差需总经理批准。第四条
XX银行差旅费管理办法可编辑范本.doc
XX银行总行本部差旅费管理办法第一章总则第一条为加强总行本部差旅费管理,规范差旅费支出行为,保证工作需要,有效节约费用开支,根据国家相关财务制度规定,结合总行本部实际情况,制定本办法。第二条差旅费是指总行本部员工因公出差,按规定标准报销的乘坐车(船、飞机)费、出差补助费、住宿费等费用。包括伙食补助费、市内交通费、通讯费和往返于机场的乘车费(哈市除外)以及因公发生的合理性支出等.第三条差旅费管理遵循以下原则:(一)厉行节约。根据本部员工职级和出行距离,分别确定乘坐交通工具的档次和住宿标准,力求既保证工作需要
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国华能源投资有限公司河北分公司差旅费管理办法(试行)为进一步完善分公司内部控制管理制度,强化成本费用管理意识,规范差旅费报销行为,制定本办法。第一条员工出差按以下权限批准:总经理助理、副总经理、总经理和董事长出差相互审批;部门经理出差须经分公司分管领导批准;部门员工出差须经部门经理安排并经分公司分管领导批准。第二条员工住宿、交通费及补助,按以下标准执行项目名称公司领导部门正副职、主管员工交通费飞机经济舱经济舱经济舱火车软座、软卧软座、硬卧软座、硬卧轮船一等舱二等舱三等舱长途汽车据实报销住宿费正职级据实报销