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配送中心全面生产计划流程图示制度名称:生产计划管控程序物流管理部仓库生产管理部生产车间关键字:订单需求(统计分店)②上年度生产总任务本年/月生产任务预测核心一:根据生产任务制定生产计划核心二:执行生产计划达成生产任务本年度生产资源计划(设备/空间/人力)主线一:生产需求主线二:生产资源规划ERP系统分析(库存/产能)产能规划计划调整制度上涉及的重要事项:①生产任务(生产通知单)生产计划(月/周)细部计划(周/日)●流程——计划产生、制定、执行(调整);●涉及使用的表单;产能优化●计划及表单使用管控——谁做、谁审核、谁审批!关键支持程序:物料备料/发放(ERP减帐)审核领料一、物料需求(ERP输出/仓库制定)与采购申请二、采购制度生产安排三、配送(发货/装货/车辆调度)制度四、检验控制程序入库验收/登帐入库审核(品管组检验)成品五、设备管理与维护制度