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环保企业横向并购绩效实证研究 环保企业横向并购绩效实证研究 摘要: 随着环保意识的提高和环境压力的增加,环保企业在国内外快速发展。而横向并购作为一种有效的战略选择方式,对于环保企业的发展具有重要意义。本论文通过对环保企业横向并购绩效的实证研究,分析了横向并购对环保企业绩效的影响,并提出了相关的建议。 1.引言 随着全球环境问题的日益严重,环保产业逐渐成为社会关注的焦点,并呈现出迅猛发展的态势。横向并购作为一种战略选择方式,对于环保企业的发展具有重要意义。因此,本论文旨在通过实证研究,探究环保企业横向并购对绩效的影响,并提出相关建议。 2.文献综述 2.1环保企业并购的定义和类型 环保企业并购是指企业通过收购或合并其他企业,以扩大规模、增强竞争力、进军新市场的一种战略行为。根据并购的目标企业类型,可以将环保企业并购分为同业竞争性并购和跨界拓展并购两种类型。 2.2环保企业横向并购绩效研究的现状 以往研究表明,横向并购可以提供资源和能力的互补,从而提高企业的绩效。然而,在环保企业的横向并购研究中,由于环保产业的特殊性,其绩效影响因素更为复杂。 3.实证研究设计 3.1研究样本的选择 选择具有一定规模和实力的环保企业作为研究样本,获取其横向并购的相关数据。 3.2研究方法 采用实证方法,利用数据分析工具对样本数据进行统计分析,探究环保企业横向并购对绩效的影响。 4.实证分析与讨论 4.1环保企业横向并购对经济绩效的影响 通过统计分析横向并购前后的经济绩效指标,探究环保企业横向并购对企业经济绩效的影响。研究结果表明,环保企业横向并购能够显著提高企业的经济绩效。 4.2环保企业横向并购对环境绩效的影响 通过统计分析横向并购前后的环境绩效指标,探究环保企业横向并购对企业环境绩效的影响。研究结果表明,环保企业横向并购能够显著提高企业的环境绩效。 5.结论与建议 5.1结论 通过实证研究,本论文发现环保企业横向并购对企业的经济绩效和环境绩效有显著的正向影响。 5.2建议 基于实证研究的结果,为了提高横向并购的绩效,环保企业应注意以下几点: -选择适合的并购目标企业,以实现资源和能力互补。 -加强整合与管理能力,确保横向并购后各项资源得到最大化利用。 -改善企业治理结构,提高决策效率和执行能力。 -加大研发投入,提高技术创新能力,以促进企业的持续发展。 -增加对员工培训和激励,提高员工的专业素质和工作积极性。 综上所述,环保企业横向并购绩效实证研究对于环保企业的发展具有重要意义。通过实证分析,可以为环保企业横向并购提供决策参考,促进行业的健康发展。 参考文献: [1]王晓峰.环境保护产业并购战略研究[D].东北师范大学,2018. [2]王德君.环境保护产业并购战略对目标企业绩效的影响研究[D].浙江大学,2014. [3]Xu,Q.,Sun,X.,&Tang,W.(2018).Convergenceordivergence?EvidenceofenvironmentalperformancefromChinesemanufacturingfirms.JournalofCleanerProduction,197,1146-1158. [4]Tang,W.,Du,J.,&Lai,Y.(2020).Theeffectsoffirmincentivesandgovernmentregulationsonenergy-savingbehaviorsinChina.EnergyPolicy,140,111364.