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易地扶贫搬迁住房项目建设进度管理研究——以泸州市古蔺县丹桂镇普安村为例
【摘要】
易地扶贫搬迁是贫困地区脱贫攻坚的重要举措之一。然而，在实施过程中，项目建设进度管理成为一个关键问题。本文以泸州市古蔺县丹桂镇普安村为例，研究易地扶贫搬迁住房项目建设进度管理，采用实地调研、数据分析等方法，探讨项目建设进度管理的关键要素和问题，并提出相应的解决措施，以提高项目建设的效率和质量。
【关键词】易地扶贫搬迁；住房项目；建设进度管理；泸州市古蔺县丹桂镇普安村
1.引言
易地扶贫搬迁是贫困地区脱贫攻坚的一项重要任务，旨在改变贫困地区的居住条件和生活环境，帮助贫困群众实现脱贫致富。然而，由于地区的差异性、政策的复杂性等原因，易地扶贫搬迁住房项目建设进度管理面临诸多问题。
2.研究方法
本文采用实地调研和数据分析相结合的方法，通过对泸州市古蔺县丹桂镇普安村的易地扶贫搬迁住房项目进行案例分析，探讨项目建设进度管理的关键要素和问题，并提出相应的解决措施。
3.项目建设进度管理的关键要素
（1）项目计划管理：制定详细的项目计划，确保各项任务按时完成；
（2）供应链管理：加强与供应商和承建商的合作，保证材料供应和施工进度；
（3）人力资源管理：配备足够的专业技术人员，并进行有效的培训和管理；
（4）风险管理：提前识别项目可能面临的风险，并采取相应的应对措施。
4.项目建设进度管理中存在的问题
（1）资金问题：资金的拨付和使用存在一定的滞后性，导致项目进度延误；
（2）人员配备问题：由于施工人员的缺乏或不专业，导致施工进度受阻；
（3）政策监管问题：缺乏有效的政策监管机制，导致项目建设进度管理不规范；
（4）信息共享问题：各部门之间信息共享不畅，导致信息传递延误。
5.解决问题的措施
（1）加强资金管理：建立专门的资金管理机构，加快资金拨付速度，并加强对资金使用情况的监督；
（2）加强人员培训和管理：完善人员配备机制，加强培训措施，提高施工人员的专业水平；
（3）完善政策监管机制：建立健全的政策监管体系，加大对项目建设进度管理的监督和检查力度；
（4）建立信息共享平台：建立统一的信息共享平台，实现各部门之间的信息共享和及时传递。
6.结论
易地扶贫搬迁住房项目建设进度管理是保障项目顺利进行的重要环节。通过对泸州市古蔺县丹桂镇普安村的研究，本文提出了项目建设进度管理的关键要素和问题，并提出了相应的解决措施。希望本文的研究成果能够为相关领域的实践工作提供一定的参考和借鉴价值。
【参考文献】
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