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房地产开发项目风险控制研究
随着人们生活水平和城市化进程的不断推进，房地产市场逐渐成为国民经济发展中不可或缺的重要组成部分。然而，随着全球金融危机的发生以及政策调控的加强，房地产开发项目风险得到了广泛的关注。本文主要从房地产开发项目风险控制的角度出发，对其进行深入探讨。
一、房地产开发项目的风险形式
房地产开发项目存在的风险主要有以下几种形式：
1.技术风险：房地产开发项目涉及到的技术问题较为复杂，其中包括土地改造、建筑设计、施工等方面。同时，在新技术与新材料不断涌现的今天，项目实施过程中存在技术更新速度较慢的风险。
2.设计风险：在房地产开发项目实施的过程中，设计问题是一个重要的共性问题。由于设计环节的复杂性，在实际操作中存在设计难度大、难以实现多样化、对于个案设计的准确评估难以实现等问题。
3.施工风险：在房地产项目实施过程中，施工问题其实是引起风险的主要因素之一。
4.土地风险：房地产开发项目的土地需要购买，而土地购置受限制性政策的侵扰，预示着土地风险的出现。
5.市场风险：市场风险也是房地产开发项目风险的一个重要方面。由于市场需求与供给之间的不匹配，存在着项目销售火爆或销售缓慢等现象。
二、房地产开发项目风险控制的策略
为了有效降低房地产开发项目风险，需要采取相应的措施进行控制。以下是一些常见的风险控制策略：
1.技术选型以及设计前研究。
技术选型是实施房地产开发项目先决条件之一。在技术选型方面，必须充分考虑施工方案的可行性、经济性、实用性等相关因素。同时，也需要在设计初期进行前瞻性研究，充分考虑到所有可能出现的问题，并将其纳入到项目设计中。
2.多方面推广建立紧急预案。
为了在风险事件发生时避免对项目造成更大的影响，应该建立一定的预案，及时进行应对。一般情况下，在建设过程中应该同时建立火灾、地震、城市停工、城市停水等预案。
3.严格把关施工过程中的许可证证明。
在施工过程中，要确保具备总承包商或建筑师的合法资质，并严格把关施工许可证的证明以及相关证书的有效性。
4.精准把控土地市场供应方向。
在进行土地购置时，应该对土地供应市场进行精细分析，了解财政、水资源及环境等周边环境因素。精准发掘城市发展方向以及相应的政策标准。
三、房地产开发项目风险控制的建议
为了有效控制房地产开发项目的风险，要实施全面、系统的管理体系，其主要建议如下：
1.建立科学合理的方案并严格执行。处事要精明、要有目标、要保持头脑的清醒度。
2.在整个项目生命周期内，保持长期视野以及整合能力。以全局思维、战略思维来制定风险控制策略，并根据需要进行整个流程的整合。
3.将规模化、科技化、产业化和社会化等方面综合协调起来，形成行业化、规划化的体系。践行着科学管理理念下，推动着企业成长。
本文简要概述了房地产开发项目风险控制问题的现状与解决方法，并就如何建立有效的控制策略提出了建议。对于相关从事房地产开发管理的业内人士来说，如何顺利运作和成功实现房地产开发项目，就更需要建立起全面、系统化的管理体制。