山东省烟草公司发展战略研究.docx

山东省烟草公司发展战略研究
山东省烟草公司发展战略研究
摘要：
山东省烟草公司作为中国最大的烟草工业企业，对于实现可持续发展和推动经济发展具有重要意义。本论文旨在研究山东省烟草公司的发展战略，结合烟草市场的发展趋势和公司内部资源情况，提出相应的战略建议，以推动公司的发展并保持竞争优势。
1.引言
在过去的几十年里，山东省烟草公司一直在中国烟草市场中占有重要地位。随着国内外烟草市场的变化和竞争的加剧，山东省烟草公司面临着一系列的挑战和机遇。因此，制定合适的发展战略对于公司的长期发展至关重要。
2.烟草市场的分析
2.1国内市场趋势
目前，中国烟草市场已经成为全球最大的烟草消费市场之一。然而，近年来，中国政府对烟草行业的监管力度逐渐加强，烟草消费税率不断提高，吸烟场所限制越来越多。因此，山东省烟草公司需要密切关注国内市场的发展趋势，同时调整产品结构和营销策略，以适应市场的变化。
2.2国际市场趋势
随着全球经济一体化的不断推进，中国烟草企业也面临着国际市场的竞争。目前，中国烟草企业在国际市场上的竞争力较弱，产品品质和品牌认知度不高。为了在国际市场上取得突破，山东省烟草公司需要加强品牌建设和产品研发，提升产品质量和附加值，同时积极开拓国际市场。
3.公司内部资源分析
3.1人力资源
山东省烟草公司已经积累了丰富的烟草生产和管理经验，拥有一支专业的团队。然而，随着科技的不断发展和市场竞争的加剧，公司需要进一步提高员工的专业素质和技能水平。因此，公司应该加强培训和人才引进，提升员工的能力和激励机制。
3.2研发投入
研发投入是推动企业创新和提升竞争力的重要驱动力。山东省烟草公司需要加大研发投入，提升产品的科技含量和竞争力。同时，公司还应与科研机构和其他企业进行合作，共同开展研发活动，提升研发效率和水平。
4.发展战略建议
4.1品牌建设
要在激烈的市场竞争中脱颖而出，山东省烟草公司需要加强品牌建设。公司应加大品牌推广力度，提升品牌知名度和认知度。同时，通过提升产品质量和服务水平，树立良好的企业形象和品牌形象。
4.2多元化发展
除了传统的烟草产品，公司还可以考虑向其他相关领域进行拓展，如电子烟、健康烟草产品等。多元化发展可以帮助公司分散风险，提升盈利能力。
4.3开拓国际市场
为了提升竞争力，山东省烟草公司应积极开拓国际市场。公司可以参与国际烟草展览和交流活动，增加与国外烟草企业的合作。同时，加强品牌推广和产品质量提升，增加国际市场的认可度。
4.4注重绿色环保
随着社会环保意识的提高，绿色环保已成为企业发展的重要趋势。山东省烟草公司应注重绿色环保，提升生产过程的环保性和产品的质量。同时，公司可以加大对烟草种植者的培训力度，推动绿色种植和可持续发展。
5.结论
山东省烟草公司面临着烟草市场竞争的加剧和国内外市场的变化。为了实现可持续发展和保持竞争优势，公司需要制定合适的发展战略。通过品牌建设、多元化发展、开拓国际市场和注重绿色环保，山东省烟草公司将能够实现可持续发展和推动经济发展。
参考文献：
1.Aaker,D.A.(1996).BuildingStrongBrands.FreePress.
2.Grant,R.M.(2005).ContemporaryStrategyAnalysis.BlackwellPublishing.
3.Johnson,G.,Scholes,K.,&Whittington,R.(2006).ExploringCorporateStrategy.FTPrenticeHall.
4.Porter,M.E.(1996).Whatisstrategy?HarvardBusinessReview,61(3):61-78.
5.Yao,X.,&Zhang,C.(2011).Chinesebrandsarecompetingwithinternationalbrands:Astudyofbrandawareness,brandpreference,andvisualawarenessinBeijing.InternationalBusinessResearch,4(3):121-129.