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基于前景理论的业主对设计承包商激励的博弈研究
基于前景理论的业主对设计承包商激励的博弈研究
摘要：设计承包商激励是在设计施工过程中有力地推动绩效提升的重要手段。本文基于前景理论，探讨了业主对设计承包商激励的博弈研究，旨在为改进设计施工管理提供一定的理论指导。
关键词：前景理论；业主；设计承包商；激励；博弈研究
一、引言
设计承包商激励对于提高设计施工绩效至关重要。在设计施工过程中，业主作为雇主扮演着重要的角色，他们借助激励机制来影响设计承包商的努力程度和行为方向。然而，由于信息不对称、风险偏好等因素的存在，业主如何制定适当的激励方案成为了一个复杂的博弈问题。基于前景理论，本文将探讨业主对设计承包商激励的博弈研究，以期为设计施工管理提供一定的理论指导。
二、前景理论及其在激励方案中的应用
前景理论是由Kahneman和Tversky于1979年提出的一种行为经济学理论。其核心观点是人们对于利润和损失有不同的态度，会对风险做出不同的反应。在设计施工过程中，设计承包商在接受业主激励时，也同样受到前景理论的影响。
在制定设计承包商激励方案时，业主应充分考虑设计承包商的风险偏好以及设计施工过程中可能存在的问题。例如，当设计施工过程中存在一定的不确定性时，业主可以采用分阶段激励的方式，将激励与目标实现程度相结合，以降低设计承包商的风险心理压力，增加其积极性和工作动力。
三、业主对设计承包商激励的博弈研究
业主在设计承包商激励中既希望设计承包商能够尽力而为，同时也要尽量降低自己的成本。设计承包商则希望获得较高的回报，同时也要平衡风险和奖励。业主与设计承包商之间存在一种博弈关系，在制定激励方案时需要进行有效的合作与协调。
在业主与设计承包商的博弈中，前景理论提供了一个重要的分析框架。业主可以通过设计承包商预期的奖励和惩罚来影响其行为，并进一步引导其努力程度。同时，业主还应充分考虑设计承包商的风险偏好，并设计相应的奖励机制，以增加设计承包商的工作动力。
四、优化设计承包商激励方案的策略
为了优化设计承包商激励方案，业主可以采取以下策略：
1.设计合理的激励机制：业主可以通过奖励机制来激励设计承包商的努力程度和创造力。在设计奖励机制时，应考虑到设计承包商的风险偏好，并根据设计施工过程中的不确定性制定相应的激励规则。
2.建立良好的合作关系：业主与设计承包商之间应建立良好的沟通和合作关系，以增加双方的互信度。通过有效的沟通和合作，可以减少信息不对称的问题，提高设计施工的效率和绩效。
3.细化绩效评价指标：业主可以制定清晰的绩效评价指标，对设计承包商的工作成果进行量化评估。通过量化评估，可以更好地激励设计承包商的努力，同时也增加设计承包商的责任感和动力。
五、结论
设计承包商激励是设计施工管理中的重要环节，对于推动绩效提升具有重要意义。本文基于前景理论，对业主对设计承包商激励的博弈研究进行了探讨，并提出了优化设计承包商激励方案的策略。希望本文能为改进设计施工管理提供一定的理论指导。
参考文献：
1.Kahneman,D.,&Tversky,A.(1979).Prospecttheory:Ananalysisofdecisionunderrisk.Econometrica:JournaloftheEconometricSociety.
2.Moura,F.,Marques,R.,&Camarotto,B.(2018).Contractorincentiveprogramstoimproveperformance:Asystematicliteraturereview.JournalofConstructionEngineeringandManagement,144(8),04018048.