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基于价值链的国内旅游演艺企业核心竞争力研究
价值链是一个企业从原材料采购、生产、销售到售后服务全过程中的所有环节构成的模型，是一个企业的重要工具，可以帮助企业了解自己在整体价值链中的位置和优化各个环节的成本和效率。在国内旅游演艺企业中，价值链同样扮演着重要的角色，因为演艺业与旅游业交织在一起，这使得演艺企业要将其价值链与旅游产业的价值链相对应，才能进行更加精细化管理。
一、国内旅游演艺企业价值链分析
国内旅游演艺企业的价值链包括传统服装、化妆道具、场地租赁、明星艺人、灯光音响、导演团队、宣传推广等环节。那么，我们可以通过以下分析奠定国内旅游演艺企业价值链的构成要素。
首先，传统服装是国内旅游演艺企业不可或缺的一个环节。由于演艺为了更好地展现出传统文化，所以对于服装的要求比较高。而这些服装是通过成品采购或者自己生产的方式得到的。而采购成品的成本可能会较高，但是会更加注重服装的细节和质量，而生产自己的服装则可控程度更高，但又需要强大的团队和生产技术，成本也较高。这说明了服装成本不仅仅关注购买成品的数量，更需要多方面综合考虑。
其次，化妆道具是演艺表演过程中不可或缺的一部分。化妆师及其使用的化妆品和化妆道具构成了一个企业的一个非常重要的成本环节。|由于化妆的环节比较繁琐，因此企业可能采用外包或者租赁的方式得到这些化妆道具。
第三，场地租赁是旅游演艺企业需要特别注意的一个部分。场地的位置、条件等是演艺展演关键的一部分，而租金成本是客观存在的。企业需要适应市场的需求，而且要考虑到场地的人流量、演艺表演要求以及场地的栽培、装修等。因此，在选择租赁场地之前，企业需要充分了解需求，并进行综合考虑和平衡。
第四，明星艺人成本是旅游演艺企业经营中不可避免的部分。明星的费用越高，演艺票价可以越高，但是同样也要计算到企业的生产成本中。
第五，灯光音响是演艺表演中不可或缺的部分，它能够加强音乐与演员之间的互动效果，搭建起动人心灵的场景。然而，它也是非常大的企业成本之一，因此进行选购，就要注意整个演艺项目的质量和门票收入比。
第六，导演团队是演艺企业的另一个核心竞争力部分，导演尤其是精通各方面的业务和演艺表演技巧，决定企业的表现：程序的设置，场景的搭建，演员的培养及演艺晚会的呈现。
第七，宣传推广是旅游演艺企业成功的重要因素之一。路线的策划，营销人员团队的精诚配合，就有可能达到旅游者的流行拥抱度从而推高演艺企业的价值成本。
二、国内旅游演艺企业核心竞争力分析
在价值链分析的基础上，我们可以发现国内旅游演艺企业核心竞争力主要体现在企业的生产和演艺服务。其次，企业的宣传推广，设施装备和经营管理模式也是企业的优势部分。
首先，国内旅游演艺企业的重点在于演艺服务的质量。演艺表演，尤其是文化艺术之类的，是叹赏者心灵的一种滋养，艺术品质成了旅游销售中不可忽略的部分。
其次，国内旅游演艺企业需要高效灵活的设施装备。从生产和表演角度，如舞台、舞台道具、音乐音响、灯光、服装道具等，需要达到标准的生产标准和设计要求。此外，在推广宣传方面，涉及到的电视观众以及推广渠道，都需要生产企业进行精明的配置和策划。
三、结语
总之，国内旅游演艺企业的核心竞争力来自于其在价值链上不同部分的优化，在生产和服务环节上的高质量表现，推行踏实稳固的经营管理模式。对于企业创新和发展，公司需要耗费实践积累和纯熟技巧来加强企业的竞争能力。如果企业能够掌握掌握全局的价值链，合理设计演艺方案，注重细节的打磨和标准化，那么企业就能在国内外演艺市场上获得更多的收益。