地铁施工项目风险评价研究.docx

地铁施工项目风险评价研究
地铁施工项目是目前城市建设中不可或缺的重要部分。在建设过程中，各种风险因素会不可避免地出现，严重影响项目的进展和质量。为了有效控制风险，保证地铁施工项目的顺利进行，风险评价是必不可少的环节。
一、风险评价的概念和意义
风险是指在不确定环境下，恶劣结果的发生的可能性。地铁施工项目涉及的风险形式多样，主要包括政治、经济、技术、法律等因素。为了对风险进行有效的管理和控制，对地铁施工项目进行风险评价是非常必要的。
风险评价是指系统地评估和分析项目风险的可能性及其对项目目标的影响，确定可能出现的影响程度，并提出相应的控制措施，以减轻或消除风险对项目的影响。它是整个风险管理过程的核心，也是对施工项目进行管理的最基本的手段。风险评价的主要作用包括：
1.提供决策支持。通过风险评价，可以明确地掌握项目中存在的各种风险，为管理者提供决策的依据和量化的经济分析。
2.帮助项目管理者识别潜在风险。通过对项目风险的评估，可以有效地识别潜在风险，早期识别和控制风险，避免因风险造成的巨大损失和影响。
3.加强项目控制。项目风险是一个强大的控制机制，可以帮助管理者制定更好的项目计划和控制方案。通过风险评价，可以明确地掌握项目风险的影响，对项目进行更好的控制和规划。
二、地铁施工项目风险评价内容与方法
地铁施工项目风险评价的内容是十分丰富的。通常包括项目目标、项目范围、项目定位、项目安全、项目时间、项目质量、项目成本等多个方面。具体来说，评价内容可以从以下方面入手：
1.评价风险的概率。概率越高，风险的等级越高，相应的安全措施就需要越高。
2.评价风险的影响。风险对项目的影响程度越大，相应的应急措施就需要越强。
3.评估存在的补救机会。风险可能的间隔可以补救，即可以建立相应的控制机制。
4.评价准备度。评价项目与风险组态的配合度，具体包括项目建设准备、技术储备、资金储备等。
在方法上，风险评价通常采用定性和定量相结合的方法进行，具体可以采用与之相关的专业知识、数据分析、专家访谈、复合加权、故障树、蒙特卡罗模拟等多种方法对风险进行分析。
三、地铁施工项目风险控制措施
地铁施工项目风险控制措施的目的是减轻或消除风险对项目进展和质量的影响。具体措施可以从以下几个方面采取：
1.做好团队组织。组织良好的团队可以帮助相互之间协调并能够更好地预测可能出现的问题并且提出相应的解决方案。
2.严格管理，加强资金管理。通过严格的财务管理和投资控制规则，可以避免项目投资超预算等问题的发生。
3.形成完善的管理机制。建立完善的项目计划、审批、监督和控制机制，从而规范项目管理流程，减少管理风险。
4.保持开放，及时沟通。不断地开放陈述，及时发现和解决可能产生的问题。
四、结论
地铁施工项目是一个涉及多方面风险，难度较高的项目，在管理和控制风险方面，风险评价是必不可少的重要手段。风险评价的内容和方法多种多样，适用于不同程度和类型的项目。在项目管理的实际过程中，必须加强风险的管理和控制，从而保证项目的进展和质量，加速城市的建设进程。