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创新的意义价值及战略简析.ppt

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创新的意义价值及战略简析目录创新的本质企业要以创新推动转型企业创新的动力障碍典型创新型企业(1)——苹果典型创新型企业(2)——沃尔玛典型创新型企业(3)——招商银行目录公司创新机制建设8年回顾创新规划：逐步实现战略导向和客户导向创新组织：兼顾统筹化管理和专业化推进创新模式：继续重视差异、加大推广创新实施：推进战略性创新和基础性创新创新人才：重视培养、更重视激励创新激励（1）：已建立明晰的激励类别创新激励（2）：已建立明晰的激励类别(续)目录创新的价值评估推广价值：实现创新成果的收益最大化实际效益：创新能产生明显效益典型创新项目(1)：中央音乐平台典型创新项目(2)：客户数据一致性管理典型创新项目(3)：KSI战略管理体系公司2009年创新工作全面推进目录思考和建议演讲完毕，谢谢听讲!