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D(Do)执行,根据已知的信息,设计详细的措施、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行详细运作,实现计划中的内容PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传而获得普及,因此又称戴明环BYYUSHENPDCA循环的四个阶段,“筹划—实行—检查—改善”的PDCA循环的管理模式,体现着科学认识论的一种详细管理手段和一套科学的工作程序。PDCA管理模式的应用对我们提高平常工作的效率有很大的益处,它不仅在质量管理工作中可以运用,同样也适合于其他各项管理工作P(Planning)——包括三小部分:目的(goal)、实行计划(plan)、收支预算(budget)检查阶段。重要是在计划执行过程之中或执行之后,检查执行状况,看与否符合计划的预期成果效果