招聘工作技巧分享ppt课件.pptx

招聘工作技巧分享人力资源工作需要如何去做招聘的困境招聘工作的步骤1、公司能提供的福利待遇

2、公司能提供的平台和发展空间

3、工作环境：

硬件设施软环境

4、制度环境1、选择性知觉

2、首因效应

3、晕轮效应

4、定型效应

5、投射效应

6、对比效应招聘与配置模块中还有个很关键的词：配置招聘岗位分析现有的劳动力市场情况70后80后90后00后来了，他们要什么？用人的理念招聘的前置工作沟通：（记得带上岗位说明书和组织架构）永远给自己留有余地招聘计划很重要招聘计划如何确定招聘工作计划招聘的准备工作招聘的准备工作不同渠道的特点不同渠道的特点选择合适的渠道进行投放关于临时性突发招聘的处理深入行业内打通行业内的关系到底用还是不用猎头？良好的人才储备及跟进机制离职员工在招聘中的作用校招简历的筛选技巧电话沟通的技巧面试的组织面试的技巧面试的形式面试的技巧面试的技巧运用测评工具辅助决策运用测评工具辅助决策工具的风险通过兴趣爱好判断面试节奏的把握面试结果的判断录用风险的预判公司不同阶段的招聘特点公司不同阶段的招聘特点感谢聆听！此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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