从研发到生产转移.ppt

一、缩短采办过程的努力失败了二、从研制到生产的转移是问题所在三、纠正措施强调“管理体制第一”四、采办风险的原因是技术性的，而不是管理性的五、正措施强调技术决策着重强调的是电气和电子学科,因为电子学领域在提高系统能和生产率方面起到十分重要的作用。

1）确保设计成熟性；
2）试验稳定性测量
3）制造工艺的认证。

设计成熟性指的是对执行承包商设计政策的质量评价。试验稳定性指的是稳定设计的研制试验没有或基本没有失败。制造工艺的认证强调对试制过程中为生产而进行的设计和所采用的工艺的认证。六、框图是以特别小组的经验为依据而确定的七、框图的适用性与采办各阶段及里程碑相关一、引言
一个是在采办过程的技术方面需要有更多的训练。即更多的注意设计的技术原理、测试和承载能力。
第二个是包括重要的人员资源。
第三个是有效的投资政策。
二、拨款
研究、研制、试验与评价投资不足是一个明显的、主要的风险。与评价的早期资金不足；
第二是在研制后期的早期生产资金不足（初始生产资金儿长期垫支）。

三、降低风险的要点
如果为重大的设计和工程项目提供足够的资金，那么在开始几年里应提供研究、研制、试验与评价总资金的合理比例。图2-1是一个理想化的研究、研制、试验与评价投资分布图。
降低第二类风险包括对工装、先进的材料和生产线运转早期提供生产资金。，12第三章设计减少风险的要点：
1．制订功能任务剖面，应按时标表明该系统完成任务必须具备的各种功能。具有复杂或多种任务的系统功能任务剖面由假定的设计基准任务剖面所决定，其中包括每一个预定任务所期望的所有项目的综合表。
2．拟订一个环境任务剖面，应按时标表明那些可能对系统的使用或生存有影响的环境特性及其极限。它规定了武器系统工作的全部环境条件。包括贮存、维护、运输和操作使用的条件。
3．任务功能剖面和任务环境剖面由政府拟订，并包括在投标书中、承包商选择和签合同的基础。
4．承包商根据任务剖面给定的总客观环境条件，制定系统的功能和环境剖面，用以确定系统及其部件的功能要求和外界感应环境条件。上述条件即为该系统零部件的设计要求。
5.这些设计要求和方案应包括规定保障和操作性因素。二、设计要求
风险范围
设计要求是根据使用要求决定的。模糊的设计
要求是造成高风险常见的原因。三、权衡研究
风险范围
权衡研究是器材采办大纲的重要组成部分。它不仅在确定最佳满足任务需要的方案方面，而且在设计过程中仔细调整所选择方案时起作用。
时间界限
在方案探索阶段就开始广泛的权衡研究。一旦规定了任务剖面和设计要求，就应把这些权衡研究作为选择最佳设计的逻辑方法继续进行全尺寸研制。最后选择设计方法和对其进行微小调整要素考虑生产能力、操作适应能力那些因素一样，也考虑性能、成本和进度。
减少风险的要点
1．应在全尺寸研制之前，完全确认那些代表新技术，并且是未经生产条件试验过的设计方案。
2．在设计过程中，权衡研究是针对降低产品风险的。采取的办法是简化设计。设计与生产工艺是相容性，便于工厂试验和机内测试的设计，保障和战备的设计。
3．早在设计阶段就要全面考虑已研制出来的，并能满足任务要求的标准元器件（如航空标准电子设备、电源插座等）。
4．通过设计、制造和质量审核过程，根据研究、研制试验与评价大纲，应编制出定量权衡参数的表格，并使其标准化。
5．权衡研究的替换方案应形成正式文件，并保存在设计评审文件中，以确保系统跟踪设计特性的能力。
6.权衡研究结论重要组成部分的生产转移权衡研究是以设计和性能判据为基础的。
7．产品质量和可靠性不是权衡研究的参数，而是换取成本、进度和性能的。风险范围
实施有关降低产品风险的工程设计规范责任。文件形式的公司政策直接影响与器材采办有关的产品风险程度。这些政策由具有必要详细内容的各种控制工程手册加以补充。

时间界限
在工程设计中进行最佳实践是承包商的责任。文件形式的公司政策直接影响与器材采办有关的产品风险度。在全尺寸研制前，就要制订一个合理的设策政策，并加以证明。在研制期间随着经验的积累，可以修改和完善设计政策。1、成文的设计政策和实施这些政策的有关技术是很重要的，并且是设计、试验和制造实践中必须遵守的。
——政策与实践对过去项目中所吸取的教训是很敏感的。
——将工程实践剪裁适应产品生产线，应有充分的证据。
——政策和实践作为全部设计工作的组成部分应在保障设计方面有重要影响。
2、工程设计不仅对进行低风险设计，而且对说明试验要求，生产和辅助设计都有提供文件的责任。
3、以判据和标准的形式将工程实践存入综合数据库，供设计、试验、生产和后勤技术人员使用。
4、所制订的设计评审判据是可行的，并由专门评审组使用。这些判据与评价真实项目的特殊方法一起专门被剪裁为适应产品和生产线。
5、应将设计重点放在实旆带来低风险，并在设计发放之前，确保设计