主管生产的项目副经理的安全职责.docx

主管生产的项目副经理的安全职责
1)在工程经理的领导下，对本工程工程劳动爱护和安全生产进展直接的治理。2)仔细贯彻执行国家和行业有并劳动爱护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。3)在治理生产的同时，必需治理好安全工作。在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时，要打算、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4)组织工程每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要准时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。5)组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全训练。杜绝工程私自招用民工现象。6)对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济处理意见。对严峻危及安全的施工部位和场所，要下令停顿施工。7)组织对特别构造和构造简单工作的安全技术交底工作，并检查实施状况。8)支持安全员的工作，仔细听取他们的意见，对提出的安全隐患要准时制定整改措施，并检查落实整改状况。9)组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施并常常检查实施状况。10)参与伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，乐观实行切实可行的安全防范措施。11)对大型设备运输、撤除临建，应组织有关人员实施专项安全措施。12)参加本工程的施工组织设计或施工方案审议。对施工组织设计或方案中的技术措施、工程安全达标打算和文明施工的目标，进展贯彻落实。13)有权拒绝执行上级担心全的生产指令。