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从施工合同管理角度分析企业投资风险与防范
随着改革开放进一步进展和我国参加WTO，我国的工程工程治理将渐渐与国际接轨，现在我国建立投资已呈多元化，国内的外资工程均按国际惯例进展治理，例如采纳FIDC（合同条件），实行严格的合同治理。我国经济体制改革的根本目标是建立社会主义市场经济体制，渐渐完善市场经济法规，建立市场经济运行秩序。说明今后我国市场经济运行秩序将会逐步好转，建筑工程治理市场也将进一步法制化、标准化，在这个过程中，合同治理体制是标准市场行为和防范投资风险的主要手段之一。一、合同治理中的风险识别与分析风险是一种不确定性，在合同中应尽可能的把不确定性变为确定性。工程合同的风险主要来源于两大方面：一是合同条款中存在陷阱，在执行合同时，承包方或业主据此提出索赔或反索赔；二是合同本身带来的风险，现在市场竞争剧烈，业主经常用较苛刻的合同条款把风险转移给承包方，或承包方为了取得工程承包权，主动提出优待的条件，造成风险担当上的不平衡。1、采纳固定价格合同带来的风险固定价格合同，使用于工期较短、工艺较简洁的工程。双方在专用条款中商定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方式，在商定风险范围内合同价款不再调整。这种合同形式，承包方担当了大局部的风险。业主较喜爱采纳固定总价合同，由于在执行合同过程中，承包方索赔时机少，业主担当的风险相对较小，而且工程结算简洁。一是价格风险，例如报价计算错误、漏报工程等。二是工程量风险，因做标期时间太短，投标单位无法具体计算工程量，只能凭阅历或简洁的数据估算，这是投标单位会处于两难境地。算高了，中标的时机不大，算低了，自己要担当很大的风险和亏损。2、合同条款标准不明确带来的风险工程工程由于具有单件性、生产和技术简单性，打算了工程合同的简单性。合同中涉及很多标准和细节问题。例如工程质量，若在专用条款中对于“商定标准”没有作出明确详细的解释或缺乏可操作性，承包方很简单造成撤除重建的返工损失，反过来说，建立方也可能会造成永久的质量问题，为以后的生产经营造成隐患。3、合同条款前后不全都所带来的风险无论是工程前期的招投标、中间过程中的变更，还是工程的洽商，这些方面的书面协议和文件在合同文件中具有最高效力，而且签署在后的高于签署在前的。假如在整个工程合同的执行过程中，签署文件时消失了前后不全都的现象，且不利于自己一方的条款，就会带来额外的损失。4、工程作业过程中设计变更带来的风险在工程作业过程中，由于工程工程的工艺和技术的简单性，经常涉及到工作量及其他方面的变更。这些变更必需经工程师的书面同意，否则，承包方擅自变更，即使是合理的，也要赔偿损失，且延误工期，简单导致业主的反索赔。5、工程款支付商定中的风险工程价款的支付可分为四个阶段：工程预付款、工程进度款、最终结算款和保存金。在合同实施过程中，工程进度款的支付是甲乙双方冲突存在的焦点，进度款的拖欠或提前支付都会给双方带来肯定的风险。假如此条款不明确，对日后合同的实施，造成经济纠纷和困难。二、工程合同治理中的风险防范与措施在合同治理中进展风险分析的目的就是躲避风险，降低企业的投资风险，削减风险损失。在合同的执行过程中，可依据分析的可能消失的风险，制定措施，进展针对性的防范。1、做好合同签订前的招投标工作，完善专用条款从2004年4月1日开头国家已实行工程量清单计价，新的计价模式给与了企业发挥自身经营治理力量的舞台，同时也使其担当着肯定的竞争风险。清单计价模式下存在的风险有：⑴清单有漏项的风险；⑵清单工程的特征存在描述不完整或不精确的风险；⑶“综合单价”确实定必需考虑工程的实际状况。由此可见企业若想降低清单计价模式下的投资潜在风险，必需分析在此种模式下施工合同履行期间可能遇到的问题进展仔细讨论，把《建立工程工程量清单计价标准》渗透于确定合同条款的过程之中，完善专用条款，增加合同的约束力。2、利用专用条款，避开工程结算时的风险在合同的执行过程中，我们常常会遇到以下几个问题，影响工程结算。⑴工程量的变化设计变更会直接影响工程数量的增减，转变了工程的内容，演化出新的清单工程，引起了合同价格的变化。⑵计费基数的变化分局部项工程量的数量变化，引起措施费因计算基数的变化而转变。由于工程实体的数量与工程措施费用直接相关。例如，实体工程根底的深度与措施工程施工降水有关；实体建筑物的高度与措施工程脚手架有关等等。其次分局部项工程量的数量变化和措施费的变化，引起规费和税金的转变。⑶材料价格的变化在工程合同履行期间，招标人自购材料价格发生变化，或投标人报价中的材料价格发生变化，或遇工程造价治理部门工布价风格整等。消失这些状况均会引起承包价格的变化，分析这些变化因素发生的可能性，制定相应的措施和解决方法，利用签订合同时，列入专用条款，加以商定“合同价款及调整”的变化范围、幅度、以及调整的详细方