如何降低采购成本-页PPT课件-豆柴文库

如何降低采购成本-页PPT课件.ppt

2024-10-16

10金币

2MB

67页

天马****23

实名认证

内容提供者

1/10

2/10

3/10

4/10

5/10

6/10

7/10

8/10

9/10

10/10

亲，该文档总共67页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

相关资料

如何降低采购成本-页PPT课件.ppt

VMTA1.成本结构2.采购作业流程3.从内稽内控看采购4.从采购作业来谈降低成本.成本制度建立的步骤8成本标准的设定制造成本三要素制造成本比例成本差异发生原因之追查7直接原料成本↓流程圖采购管理作业范围供应厂商的选定与撤销和资料建立4-1供应厂商的选定与撤销和资料建立4-2商业谈判谈判技巧14-1谈判技巧14-2谈判技巧14-3谈判技巧14-4谈判规则部门请购来源如下:1.来自客户订单RUNMRP2.来自销售计划RUNMRP3.来自计划性用料预先核算4.来自研发试产RUNMRP5.来自受托加工RUNMR

2024-10-16

2MB

如何降低采购成本方法PPT课件.ppt

12345678910111213141516171820212223242526272829303132333435

2024-10-16

1.6MB

龚举成如何消减采购成本PPT课件.ppt

如何消减采购成本目录二、降低采购成本的策略二、降低采购成本的策略导入期（Emergence）：新技术的制样，或产品开发阶段。供应商早期参与、价值分析、目标成本法以及为便利采购而设计都是可以利用的手法。成长期（Growth）：新技术正式产品化量产上市，且产品被市场广泛接受。采购可以利用需求量大幅成长的优势，进行杠杆采购获得成效。成熟期（Maturity）：生产或技术达到稳定的阶段，产品已稳定的供应到市场上。价值工程、标准化的动作可以更进一步地找出不必要的成本，并做到节省成本的目的。衰退期（Decline）：

2024-10-30

1.9MB

如何降低采购成本(PPT 65页).ppt

2024-11-02

570KB

全面降低采购成本ppt课件.ppt

全面降低采购成本知识点知识点大纲一、做到“采”和“购”分开一、做到“采”和“购”分开一、做到“采”和“购”分开二、采购绩效考核与部门组织结构设计二、采购绩效考核与部门组织结构设计二、采购绩效考核与部门组织结构设计三、怎样做价格分析三、怎样做价格分析三、怎样做价格分析三、价格分析需具备能力三、价格分析需具备能力三、价格分析需具备能力三、价格分析需具备能力四、采购成本压力与分摊五、供应商的定位和管理五、供应商的分类和管理五、供应商的分类和管理五、供应商的分类和管理五、供应商的分类和管理六、供应商档案的建立与管

2024-10-20

5.2MB