银行半年工作总结及下半年计划 [银行网点半年工作总结(精选多篇)].doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。银行半年工作总结及下半年计划[银行网点半年工作总结(精选多篇)]第一篇：银行营业网点半年工作总结随着金融体制改革的不断深化和业务的不断发展新线风险防控的出台银行现行的内部管理机制和业务操作手段已越来越与目前形势的发展要求不相适应内部经营管理反映出来的问题不少。一是没有形成一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制；二是营业网点部分人员工作量大且政治、业务素质低影响了规章制度的执行和经营管理水平的提高；三是在全新的营业体制下业务操作方面存在着突出的问题。为了适应银行营业网点的新形势和业务不断发展的迫切要求根据上半年营业网点内部管理工作的实际情况就全新的营业网点下半年内部管理工作如何开展业务操作方面的问题以及新线风险防控等提出相关建议：1、必须建立一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制。首先对现行的规章制度应加以修订完善并增订有关内部管理制度在修订和增订过程中应从实际出发坚持既要高标准、严要求又要切实可行、便于考核的原则。其次把执行各项规章制度的责任落实到每位员工身上。要使每个干部、员工既有压力、又有动力充分发挥主观能动性达到有效管理的目的。2、必须建立一支有较高政治、文化和业务素质的银行队伍以适应当前金融发展。随着科技知识日新月异的变化今后金融机构对业务发展的贡献度在逐步提高这就要求在人才队伍建设方面必须培养一支“懂管理、会经营”的员工队伍建设一支熟悉“三农”、素质较高的人才队伍从制度、技术、机制和人才等方面保证“三农”业务的健康发展。因此提高银行在职人员的素质高素质人才的引进已愈加迫切地摆到了决策者的议事日程上。在提高员工素质诸多选项中在职人员的培训应是首选。3、加强内部文化建设构建和谐风险防控环境。要积极培育符合银行实际的内部文化让风险意识和内部文化渗透到每一位员工的思想深处使内控成为每位员工的自觉行动熟悉自身岗位工作的职责要求理解和掌握内控要点及时发现问题和风险确保各项业务的健康发展。4、加强业务学习提高全员的业务素质。为减少差错避免陷入无知性违规首先从提高员工综合素质入手加强对各项业务的学习特别是系统学习各项规章制度和业务操作规程要求做到全面掌握熟练运用。其次是结合支行组织的技术练兵活动和营业网点“双零”考核在营业网点内树标兵经常性地开展优秀技术能手和服务标兵评比活动使大家树立起“业务精则荣业务差则耻”的荣辱观形成良好的学习氛围和积极进取的工作作风。5、加大考核力度重视考核效果。为充分发挥收入对工作质量的调节和导向作用把内控工作纳入综合绩效考评。一是统一规定了违规和差错的认定办法。二是对各类违规和差错加大了经济处罚力度对连续出现同一错误的加倍处罚。三是对违规出错人员在进行经济处罚的同时要求撰写具有一定认识深度的书面反省材料并落实可行整改措施。第二篇：银行网点工作总结2021年工作总结2021年***分理处在市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下在各职能部门的大力支持与帮助下我分理处认真贯彻落实年初市分行有关会议精神紧紧围绕业务发展这一中心强化经营管理完善内控监督大力组织营销负债、资产、中间业务不断拓展业务发展新空间在全网点员工的齐心协力下我们同甘共苦克服了重重困难终于较好地完成了市行下达的有关任务指标现将07年工作总结如下：一、业务指标完成情况对公存款截至07年底余额***万元本年新增**万元完成市行下达任务指标的**%新开对公结算户基本户**户一般户**户完成市行下达任务指标的**%。新开户中有效余额超500万元以上的2户日均存款量超10万元以上的*户。储蓄存款截至07年底余额***万元本年新增**万元完成市行下达任务指标的**%外币存款在人民币升值的影响下全年呈下滑趋势。代销基金****万元超额完成市行下达任务；代理保费收入***万元完成任务指标的**%。消费信贷业务克服利率上调的影响发放了29.8万元完成任务指标的14.19%。发行中银贷记卡**张完成任务指标的**%借记卡**张完成任务指标的**%开发特约商户1户完成任务指标的100%。。完成中间业务收入**万元完成任务指标的**%。二、主要措施及经验1、采取积极有效措施抢占市场份额实现首季度存款“开门红”为全年储蓄存款较好、稳定地增长打下了基础。年初市行统一部署安排要求在首季末完成全年储蓄存款任务的80%。根据市行下达的任务指标我分理处积极行动制定了《****分理处储蓄存款任务、费用挂勾考核细则》将任务与费用具体细化到每个员