阿米巴经营模式-豆柴文库

阿米巴经营模式.ppt

2024-10-16

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阿米巴经营模式阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电信(KDDI)，正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长，长盛不衰，京瓷更是创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损，越是经济危机越是大发展;2010年2月1日出任破产重建的日航董事长，到2011年3月底共424天。稻盛和夫任破产重组的前世界500强日本航空公司(JAL)的总裁，他正尝试把阿米巴经营模式导入日航。事实上，阿米巴经营模式与京瓷会计学(稻盛的专著《稻盛和夫的实学》进行了介绍)，被称

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稻盛和夫主要内容京瓷的灵感由来有许多国家包括中国的企业，都想模仿稻盛的阿米巴法，但却失败居多，成功极少。阿米巴的诞生阿米巴的诞生阿米巴的诞生阿米巴的运作阿米巴的运作阿米巴的运作阿米巴的运作阿米巴的运作阿米巴的运作主要内容阿米巴的调整与划分阿米巴的调整与划分阿米巴之间的定价领导人需要经营哲学主要内容划分小集体，明确其职能进一步将组织细分为阿米巴经营者需看清经营实态迅速应对市场变化的柔性组织支撑阿米巴经营的管理部门支撑阿米巴经营的管理部门支撑阿米巴经营的管理部门提高全体员工的核算意识提高全体员工的核算意识提高

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