生产过程与生产类型培训讲义.ppt

16十月2024制造性生产
服务性生产
制造性生产是通过物理和化学作用将有形输入转化为有形输出的过程（产出自然界原来没有的物品）。
制造性生产按工艺过程特点，可以分成连续性生产+离散性生产
连续性生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产（流程式生产，如冶金、食品造纸）。
离散性生产是指物料离散地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。（加工装配式生产，如轧钢和汽车制造）。
生产类型(TypesofProduction)生产类型(TypesofProduction)制造性生产
服务性生产
制造性生产按照企业组织生产的特点，可以分成
备货型生产（Make-to-stock,,MTS）+订货型生产
（Make-to-order,MTO）+按订单装配式生产
（Assemble-to-order,ATO）
MTS指没有接到用户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行的生产。
MTO指按用户订单进行的生产。
ATO指为缩短交货期，即零件是事先制作的，在接到订单之后，将有关的零部件装配成顾客所需的产品。
制造性生产
服务性生产（非制造性生产Nonmanufacturing）
基本特征：输出无形产品——服务
按是否提供有形产品分类
纯劳务生产：教学、咨询、理财、法庭辩护
一般劳务生产：批发、零售、货运、餐饮服务等
按顾客是否参与分类
顾客参与的服务生产：教学、理发、保健、医疗、旅游、客运
顾客不参与的服务生产：维修、信件服务、货运、洗衣等与顾客接触程度
服务性生产的生产率难以测定和提高。
服务性生产的质量标准难以建立。
与顾客接触式服务性生产的一个特点。
纯服务性生产不能通过库存来调节。大量生产(MassProduction)
品种、数量 生产的稳定性、重复性
设备、工装
组织专业化形式
工艺设计(ProcessDesign) 加工质量
生产计划 仔细安排，优化的标准计划
控制 用自动化装置对生产过程是进行实时监控
工人
生产效率(ProductionEfficiency)
——柔性的要求。需求大量，投入批量中、小成批生产(BatchProduction)
配置生产(ConfigurationProduction)

品种、数量 生产的稳定性、重复性
组织生产成批轮番
设备、工装
专业化方式(TypesofSpecialization)
工艺设计(ProcessDesign)
生产计划(ProductionPlanning)
生产控制(ProductionControl)
生产效率(ProductionEfficiency)单件生产(JobShoporOne-of-a-kindProduction)

品种、数量生产的稳定性、重复性
设备、工装
专业化方式
工艺设计 加工质量
生产计划 生产控制
工人
生产效率
美国批量小于和等于50的机械产品成本比大批量生产的同样成本高10-30倍
日本（同类产品企业）中小批量企业大批量
产值21
雇员人数41项目生产类型提高多品种小批量生产类型效率的途径成组技术GROUPTECHNOLOGY
c.零件分类之前与分类之后数控机床（Numericalcontrol）数控机床（Numericalcontrol）柔性与弹性生产系统的可替代性
通用公司多种车型公用平台，即不同品牌的车使用同样的底盘、发动机或变速箱
德国大众的“B平台”应用的车型
斯柯达
高尔夫
甲壳虫
奥迪零部件的可替代性
产品零部件的结构构成

通用件易替代，容易找到供应商第二节：生产过程的组织
生产过程(ProductionProcess)的概念
工艺过程：工艺过程是生产过程的最基本过程。对于机械制造工艺过程，一般可划分毛胚制造、零件加工和产品装配三个阶段（10%-25%）。
运输、等待过程：发生在车间之间和工序之间（60%-80%）。
存储过程：包括厂内原材料、半成品存储、车间在制品存储。
自然过程，如冷却、干燥、发酵等是不可避免的。

生产过程构成生产过程构成根据生产产品所需要劳动的性质及其对产品所起作用的不同组织生产过程的基本要求生产过程的组织(OrganizationofProductionProcedure)工艺原则布置-病人在专门化的治疗中心之间移动工艺原则布置-产品在专门化的加工中心之间移动流水线布置流程按工艺专业化组织的生产过程流程图按对象专业化组织的生产过程流程图产品A，B，C，D的加工过程对象专业化布置工艺布置生产过程组织形式流水线
定义：流水生产线的简称，是指劳动对象按照一定的工艺过程，顺序地经过各个工序的加工，并按统一的节拍完成工序的一种生产组织方式。
特点：与生产线相比较，流水线具有特点。
工作地高度专业化。每个工作地只完成一道或几道工