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企业核心竞争力及企业战略讲义.ppt
2024-10-16
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16十月2024本讲核心内容第一部分什么是战略？有关战略的经典论述战略的初始含义企业战略的含义战略的重要性战略的重要性战略的重要性战略管理的兴起中国的战略管理热第二部分企业战略的层次第三部分战略管理过程的四阶段确定和认知企业的使命、愿景企业的使命穷人致富的秘诀企业使命举例(1)企业使命举例(2)战略分析战略选择业务层战略模式第四部分核心竞争力的概念识别核心竞争力案例：天津药业集团培育核心竞争力为基础的战略新的战略天津药业的能力结构企业核心竞争力的塑造
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04十一月2024本讲核心内容第一部分战略的初始含义企业管理中的战略企业战略的3C要素思考：战略对企业经营的影响身边故事：分众传奇身边故事：沉浮巨人战略是生死一则寓言故事战略是取舍第二部分战略管理过程的四阶段企业的使命战略分析的框架－－SWOT法外部环境分析宏观环境企业内部分析战略选择的主要内容公司层战略业务层战略模式职能层战略战略实施第三部分核心竞争力的概念识别核心竞争力的四个标准案例：天津药业培育核心竞争力两次惨败新的战略天津药业的能力结构企业核心竞争力的塑造谢谢！
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企业战略管理学----知识，表意识学什么----学规律，找感觉学习方法与信息吸收什么是企业的战略？如果没有竞争对手，就没有必要制定战略。制定战略的唯一目的是使公司尽可能有效地比竞争对手占有持久的优势。——大前研一抓战略主要抓两点，一是抓主动权，二是抓战略方向。失去了主动权，就等于被打败。——毛泽东对于没有战略的企业来说，就像是在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴风雨中飞行，最后很可能迷失方向，即使飞机不坠毁，也有耗尽燃料之虞。如果没有一个发展战略对企业未来作出明确方向指导，不管企业的规模多大，
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