建筑工程施工管理相关控制问题探讨.docx

建筑工程施工管理相关控制问题探讨为题目，写不少于1200的论文
摘要
本文主要围绕建筑工程施工管理相关控制问题展开探讨，分析了建筑工程不同阶段的管理和控制问题。在项目计划阶段，应制定详细的计划，确定任务、前置条件、并制定相应的措施。在施工过程中，应严格遵守相关法律法规和施工规范，强化质量、安全和进度的控制。在项目交付和验收阶段，应根据验收标准进行验收，并制定相应的纠正措施。本文还探讨了建筑工程中存在的一些问题，如工程量审定、变更管理、施工质量管理等，并提出了相应的解决方法和建议。
关键词：建筑工程、施工管理、控制问题
Abstract
Thisarticlemainlydiscussesthecontrolproblemsofconstructionmanagementintheconstructionengineering,andanalyzesthemanagementandcontrolproblemsindifferentstagesoftheconstructionengineering.Intheprojectplanningstage,detailedplansshouldbemade,tasks,preconditionconditionsshouldbedetermined,andcorrespondingmeasuresshouldbeformulated.Duringtheconstructionprocess,relevantlawsandregulationsandconstructionspecificationsshouldbestrictlycompliedwith,andcontrolofquality,safety,andprogressshouldbestrengthened.Intheprojectdeliveryandacceptancestage,accordingtotheacceptancestandards,correspondingcorrectivemeasuresshouldbeformulated.Thisarticlealsoexploressomeproblemsinconstructionengineering,suchasengineeringquantitymeasurement,changemanagement,constructionqualitymanagement,andproposescorrespondingsolutionsandsuggestions.
Keywords:constructionengineering,constructionmanagement,controlproblems
一、引言
建筑工程是一个十分复杂的系统工程，其涉及的参与者、过程和资源极其繁多，因此需要采用一定的管理和控制手段，保证项目顺利进行。施工管理是建筑工程管理的核心内容，其主要目的是协调工科技术、经济、管理等要素的相互关系，实现工程建设的质量、安全、进度、节能等方面的目标。然而，建筑工程施工过程中还存在着一些问题，如进度延迟、施工质量差、安全事故等，这些问题一旦引发，将会带来巨大的经济和社会影响。因此，探讨建筑工程施工管理相关控制问题，对于提高工程质量、提高工程效率、促进工程可持续发展具有重要意义。
二、建筑工程管理的不同阶段
（一）项目计划阶段
项目计划是整个工程过程中的第一个阶段，其主要任务是对工程进行全面深入的分析，确定项目的技术方案、经济方案和管理方案，形成详细的施工计划。在项目计划阶段，应制定详细的计划，确定任务、前置条件，并制定相应的措施。具体而言，应做好以下几个方面的工作：
1.明确项目范围和目标，制定项目计划；
2.确定项目的技术方案，选择施工方法和材料；
3.制定经济方案，进行成本核算和资金筹集；
4.制定项目管理计划，确定管理组织机构和管理任务；
5.确定任务和前置条件，制定详细的施工计划。
（二）施工过程中的管理和控制
在施工阶段，应严格遵守相关法律法规和施工规范，强化质量、安全和进度的控制。具体措施如下：
1.执行施工组织设计，编制安全技术措施、施工方案、施工进度计划等总体规划；
2.严格按照施工图纸进行施工，实行工地三项制度，保持良好的现场秩序；
3.加强现场人员管理，提高劳动力素质，确保施工安全；
4.加强工程质量管理，及时掌握工程质量状况，并制定纠正措施；
5.加强现场材料管理，防止材料浪费和储存出现问题；
6.严格执行分项工程质量验收制度，落实质量问题的整改措施。
（三）项目交付和验收阶段
在项目交付和验收阶段，应根据验收标准进行验收，并制定相应的纠正措施。具体工作如下：
1.根据合同约定，依据验收标准对工程进行验收；
2.及