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基于内部控制视角的财务风险控制研究
随着全球经济的发展，企业面对的财务风险越来越多。因此，控制财务风险变得至关重要。面对财务风险，企业可以采取一系列风险管理和控制措施，其中最为有效的是建立内部控制系统。本文将从内部控制的角度探讨财务风险的控制方法。
一、内部控制系统的概念和要素
内部控制是指企业为达成既定目标，通过建立的内部各项管理制度，掌握企业管理权力和运作过程，以达到预期效益、保护企业财产和维护企业形象的一种管理手段。内部控制系统包含五个要素，即控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控。
1、控制环境。
控制环境是指企业内部经营氛围，包括内部控制态度、管理层诚信度、职业道德、公司文化和管理层的强制性和纪律性等因素。控制环境是内部控制系统的基础，对于企业内部各要素的健康运作至关重要。
2、风险评估。
风险评估是指对企业内部的各种风险因素进行筛查和分析，并采取相应的措施降低或控制风险的过程。风险评估需要从企业降低风险的能力、潜在财务风险、供应商的可靠性和规范本职工作流程等因素进行全面分析，以保证风险不至于对企业造成无法承受的损失。
3、控制活动。
控制活动是指对企业内部各项环节的规范和掌控。企业应该制定各类控制操作，以便在风险发生时及时进行预防和减轻损失。控制活动需要考虑风险的实质，任何控制活动都不能脱离特定的环境和风险因素。
4、信息和沟通。
信息和沟通是指传递和沟通内部控制有关信息，以达到全方位管理和控制的手段。企业应当确保信息畅通、相信相互之间的沟通和理解，并采取相应的措施解决影响内部沟通的问题，促进员工的交流合作，以加强企业内部风险的控制。
5、监控。
监控是指企业对内部控制系统运行情况进行监督和评估的一种手段。通过制定合适的监控指标，及时发现问题，采取措施加以解决，从而保证企业内部控制系统的有效性和稳定性。
二、内部控制系统在控制财务风险中的作用
1、确保资金安全。
内部控制系统能够有效控制企业现金流量，确保企业资金的安全。企业可以通过建立内部控制系统，深入了解企业的现金收支情况以及现金流的走向。建立完善的财务制度，对企业发票、票据等相关业务的流程进行约束和规范，确保相关资金不会被挪用或遗漏，从而避免企业内部资金流的失控。
2、保护企业财产。
通过建立内部控制系统，企业可以制定和执行切实可行的资产管理政策，加强对企业及企业人员本身的管理，保障企业资产的完整性和安全性。例如，企业可以制定实物安全控制方案，防范物资外露和非正常出库的情况发生，减轻物品回收的困难程度和损失负担。
3、预防商业欺诈。
内部控制系统能够预防企业内部商业欺诈行为的发生，识别并处理各种内部欺诈和虚假报告。通过控制环境、制定制度和流程、完善职业道德及企业文化等方面的措施，促进企业健康的内部经营氛围，避免员工的不正之行、控制企业损失的最小化。
4、提高企业经营效益。
通过建立内部控制系统，企业能够规范各项经营流程，实现企业内部资源的有序动员和组织，提高企业整体效能和运营效益。例如，企业可以采取先制定和实施客户信贷方案，提高了全流程的管理模式，跨部门协调配合，从而达到提高销售和收益的目的。
三、结论
内部控制系统是企业控制财务风险的最有效手段。企业应该通过建立完善的财务制度、规范内部各种流程、完善信息沟通渠道和监控机制等手段，加强内部控制，有效预防和控制财务风险的发生。企业应该将内部控制系统和企业经营战略结合起来，通过全面的风险评估和规划，建立符合企业实际情况的内部控制系统。仅有依靠内部控制系统的不断完善和管理，才能够帮助企业在复杂多变的市场环境下，保证企业财务风险的控制和掌控。