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关于公司年度工作计划集锦5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝我们又有了新的工作不妨坐下来好好写写工作计划吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是收集整理的公司年度工作计划5篇欢迎阅读与收藏。在xx不知觉中工作了将近一年的时间。在这一年时间里我从一个刚刚毕业毫无社会经验的大学生到一个在社会中逐渐成长的工作者感谢陈总、感谢公司领导给了我一次次学习和锻炼的机会感谢集团服务中心的同事对我所有的帮助和支持！祥云的成长之路感恩有你们！关于XX年的工作计划与目标现将汇报如下：1、参加公司XX年度举办的课程会务工作（XX年）；2、参加公司XX年举办的三个以上的品牌课程学习（1—5月）；3、提升计算机应运系统操作能力、目标执行力（1—2）；4、详细了解公司的入库、出库工作事项协助郑樵管理公司主仓库的物料（1—2月）；5、整理出一套服务中心会务岗位系统工作路线图（2—3月）；6、清理客户资料、统一编排、归档保存（1—3月）；7、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力（4—8月）；8、配合公司同事完成XX年工作中各类需要协助的工作（1—12月）；9、完成各月份公司下达的临时性工作任务（1—12月）；10、业绩目标：成交两个以上品牌课程月薪XX—2500元；11、个人目标:XX年买一台蓝色超薄笔记本电脑去旅游两次（1—12月）；个人定位：1、提升办公室工作操作应运能力；2、加强理财能力和目标管理执行力；3、提高说话水平和技巧突破口才；4、定位个人形象静修心性、言行、举止；5、提高组织和协调能力学策划和晨会主持；6、尽可能多地参加社会各类公益活动；对公司的建议：感谢陈总及公司领导把我从市场部转调到集团服务中心会务岗位工作祥云也一直想用行动回报公司给予我重新开始的机会。在进入集团服务中心工作的五个月时间里祥云感谢集团服务中心的伙伴对我的帮助和理解!在这个工作室里每个人都让我觉得温暖谢谢你们陪着我一路成长。同时在会务岗位工作的几个月里也发现了公司部分不足之处综合以下几点：1、公司的课程服务系统不够完善有诸多纰漏之处。比如：青少年教育服务系统资料不齐全更新不及时落地服务未落实。部分客户资料比较混乱公司应有专人对所有客户资料进行整理、归档、保存供公司需要时做资料参考。2、为落实公司的课程服务系统课程服务中心可适当增员。成人客户、青少年资料和服务分开来终生弟子资料由专人跟进和服务。多次回访时有许多家长都提议需要更详细更到位地辅导孩子的成长。如果系统不够完善服务做得不到位那即使有再好的市场盈利也不一定是公司的。3、公司的部分制度没有统一成文有时具有随意性。首先过多的随意变动会导致下层员工工作沟通失效工作无果。其次相关政策高层管理摇摆不定致使基层员工部分工作无从下手、工作效果不明显。最后公司高层管理加强沟通交流杨老师曾说过每一个基层员工实际只有一个直接领导。若同一事情领导太多想法不一致经常导致决策不统一基层员工就无法按时、保质、高效率完成公司下达的重要工作。公司年度工作计划篇2今年以来公司在董事会的领导下各项工作进行了全面铺开“XX”品牌得到了社会的初步认同。以下是本公司的年度工作计划：一、切实完成年营销任务力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解确保策划代理合同兑现20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式全面完成年销任务在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案努力创造营销新模式以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式塑造品牌扩大营销新的一年公司在20xx年的基础上将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。3、努力培养营销队伍逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员是一个有机的合作群体。新的一年公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制在制度上确立营销奖励办法具体的奖励方案由营销部负责起草。二、全面启动