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医院建设项目风险评价与控制研究
一、绪论
随着社会医疗需求的增加，医院建设项目在近年来发展迅速，但同时也带来了一定的风险。由于医院建设项目的投资规模较大，设计和建造周期长，致使项目的成本和进度控制较为困难，项目风险较大。因此，对于医院建设项目风险评价与控制是非常必要的。
二、医院建设项目的特点
医院建设是一个较为复杂的工程，其有许多不同的特点，如以下几点：
1、医院建设的投入成本高，设计和建造周期长，周期中可能会有很多不可预见的问题。
2、医院建设需要考虑的因素较多，例如人员流动性、病人数量、医疗技术和器材等特殊因素，需要特别注意。
3、医院建设项目一般为公共工程，具有公共事业的性质，对社会的影响非常大。
4、在医院建设过程中，经常会涉及到政府机构的审批，如环保局、规划部门、卫生局等，需要高度重视。
三、医院建设项目风险评价方法
医院建设项目风险评价是把所有的可能存在的风险逐一列出、并根据其发生的可能程度和对项目的影响程度来为风险分级。最后通过决策者的评估、判断和决策确定对每个风险所采取的相应应对措施。常用的方法有：
1、定性分析法：定性评估对于每个可能发生的风险事件进行分类，并根据威胁程度进行等级划分。
2、定量分析法：定量评估可以将可能发生的风险事件进行数据分析和计算，运用一定的数理模型进行分析，以获得更为具体的预测和评估结果。
3、专家评估法：由医院建设项目的专家根据其丰富的经验和知识，针对可能存在的风险事项进行评估和判断，从而确定应对措施。
四、医院建设项目风险控制措施
在确定了存在的风险以后，需要制定相应的控制措施，以降低风险的发生和对项目的影响程度，可以采取以下几种控制措施：
1、保证方案的合理性：充分做好规划性设计，包括医院功能分区，科室区划，基础设施设备形态等。
2、严格控制成本：建议提前做好项目预算管理，确保项目有可承受的成本基础。
3、建立监管机制：成立专门的建设监管机构，以全方位的监督管理和推动项目进度。
4、建立配套措施：制定人员流动、器械采购、医疗技术等配套措施，协调医疗需求和供给。
五、医院建设项目风险控制的意义
对医院建设项目进行科学的风险评价和控制，不仅可以降低项目风险，减小项目影响，降低项目成本，增强项目进度可控性和收益，而且还有以下几方面的意义：
1、为项目决策者提供了决策分析依据。
2、提高了项目规划和设计水平，提高了服务质量和医院的竞争力。
3、优化了资源配置和管理，提高了社会资本的利用效率。
4、增强了项目的可持续性，满足了社会的长期需求。
六、结论
医院建设项目风险评价和控制是医院建设项目管理过程中的重要环节，需要采用科学的方法进行评估和控制，才能更好地降低项目风险，提高项目质量和效率。长期以来，医院建设项目管理一直是项目管理领域的热点，本文研究可以为医院建设项目管理提供一些参考和思路，为把我国医疗事业向更高水平迈进迈出一步。