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国有企业财务管理风险分析及防范措施研究
一、前言
国有企业作为我国经济发展的重要组成部分，其重要性不言而喻。然而，由于历史原因、现代管理方式的欠缺等原因，国有企业在财务管理方面存在着一些风险。本文将从国有企业财务管理风险分析及防范措施两个方面进行探讨，旨在为国有企业的财务管理提供一些有益的参考。
二、国有企业财务管理风险分析
国有企业的财务管理风险主要有以下方面：
1、历史遗留问题
国有企业在改革开放初期，享受着政策优惠和垄断地位，然而这种优势在市场经济中逐渐消失。国有企业在市场竞争中已经逐渐出现了种种问题。例如，一些已经下岗的工人尚未得到应有的社会保障，一些企业的不良资产问题一直没能完全解决等，这些问题随着时间的推移会对企业造成越来越大的财务风险。
2、统一独立财务管理系统落实不到位
在国有企业财务管理中应该分为公司会计部门和企业部门分别管理。但由于很多国有企业会计部门缺乏足够的权威，使得它的掌握和监控力度显得比较有限，这使得企业财务管理的风险会带来较大的不确定性。
3、经营失误
由于国有企业管理的历史原因，许多财务运营方面的监控机制不够完备，且企业经营的注重“资本投入”而不是注重“产出利润”的价值导向，也会给财务管理带来风险。高额的固定资产投入和管理成本远远超过了实际产出的利润。
4、政策环境影响
随着国家政策变化，不同的政策环境会对企业产生影响，尤其是一些限制性政策的施加，会导致企业财务资产面临的风险大幅度上升。
5、员工个人行为
在企业经营过程中，员工不当行为、个人利益和企业长远发展不一致等，都可能导致企业财务管理出现的风险。
以上几点是国有企业财务管理风险的主要来源，但其它因素如股东失信、外部经济波动等等也就不一而足。这些风险都会对国有企业的健康发展和财务资产产生影响，需要引起足够的重视。
三、国有企业财务管理风险防范措施
1、加强内部管理，强调风险管理
国有企业在财务管理中应该加强内部管理，强调风险管理。其主要应对措施包括建立风险管理机制，加强员工教育培训、规范企业管理制度不但有助于提高风险意识，还可以让企业的财务管理变得更加规范、规范从而对于减轻出现风险的可能性也有所帮助。
2、优化组织结构，加强审核审计
国有企业在组织管理中优化组织市场结构，拓宽管理平台，增加专业审计队伍并强化内部监控管控，建立财务预警机制等等群策群力的办法，有利于使管理程序更加科学、可靠，为及时查费风险提供坚实的依据。
3、加强内部控制
企业内部控制包括财务内部控制、业务内蹲控制等方面。在财务管理中应加强内部控制，通过做好核算、计算和制度培训等支持环节的优化以达到防范企业过度决策产生的风险。
4、建立稳定的财务模型
国有企业财务模型建立的主要目的是满足企业的财务需求，投资战略制定和企业经营目标，适时地进行调整。这需要建立科学稳定的财务管理模型，以减轻企业在对外财务交流、投资和发展规划等方面面临的财务风险。
5、做好财务收支预测，提高财务分析水平
国有企业在财务管理中应该遵循专业操守，制定科学可行的财务计划，加强财务分析能力，了解企业操作策略，并制定合适的财务计划。预测财务收支能力和分析能力是财务管理的重要内容，能够帮助企业在操作期内避免出现财务风险。
四、总结
国有企业财务管理风险及防范措施研究是一个复杂的课题，本文只是提供了一些思路和措施，但在实际运用中，仍需要具体情况具体分析，采取科学有效的措施，以实现企业对风险的防范和控制。另外，我们相信，随着我国经济和社会环境的日益发展，国有企业的财务管理也必将不断提高，为其健康发展和走向国际市场奠定更加坚实和广阔的基础。