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光明乳业并购新西兰新莱特绩效研究
随着中国经济的飞速发展，中国企业的国际化步伐也变得越来越快。在这个过程中，光明乳业作为中国乳制品业的龙头企业，一直在积极拓展海外市场并通过并购来加速国际化。其中，最为著名的一次并购便是2013年光明乳业收购新西兰新莱特（Fonterra）的60%股份。本文将就此并购案进行研究，重点分析光明乳业在并购新西兰新莱特中的绩效。
一、背景&意义
在乳制品行业中，新西兰一直被视为乳制品的王国，新莱特更是全球最大的乳品企业之一。光明乳业收购新莱特的举动，进一步表明了中国乳制品企业努力进军海外市场的决心。此次并购意义重大，一方面可以拓展光明乳业的海外市场，提高国际竞争力，另一方面也有利于中国乳制品行业杜绝伪劣、推广质优乳制品。因此，本文对此并购案的绩效进行研究，旨在探究其对光明乳业和中国乳制品行业的影响，为中国企业“走出去”提供有益的参考。
二、绩效测度
为了衡量光明乳业并购新莱特的绩效，本文将从以下几个方面进行测评：
1.财务测评
财务表现是测算并购绩效最常用的指标之一。在并购新莱特之后，光明乳业是否实现了收益的提升，企业市值是否上升，是财务评价的重要内容。
2.品牌影响力
收购新莱特之后，光明乳业是否提升了品牌影响力，对比并购前后的品牌影响力变化，可以衡量收购是否有助于提高品牌影响力。
3.市场影响力
市场份额、市场渗透率是测评企业市场影响力的重要指标，比较并购之前和之后的市场影响力，可以衡量并购对企业的市场影响。
三、绩效分析
1.财务测评
从财务表现来看，虽然光明乳业在并购新莱特之后出现了一定的债务压力，但对比2013年和2019年光明乳业的财务表现，可以看出光明乳业实现了比较显著的增长。在并购新莱特之前，光明乳业2012年的营业收入为229.81亿元，而到了并购之后的2019年，营业收入已经达到了277.02亿元，同比增长13.8%。
2.品牌影响力
通过分析光明乳业的品牌影响力，可以看出并购新莱特对光明乳业的品牌影响是积极的。光明乳业在2014年加入了全球最佳品牌500强品牌榜单，并在2017年超越了前三强，成为中国乳制品品牌中排名最高的品牌。此外，光明乳业在并购新莱特之后，还通过引入新西兰高品质乳源的方式，进一步加强了企业形象和品牌建设，提升了品牌影响力。
3.市场影响力
从市场影响力来看，可以通过市场份额和市场渗透率来衡量。在并购之前，新莱特是全球最大的乳制品企业之一，而在并购之后，光明乳业在新西兰市场的份额得到了显著提升。2015年，在新西兰市场上，光明乳业的份额已经升至2.5%，成为新西兰第六大乳制品品牌，市场渗透率也得到了一定的提升。
四、结论及建议
通过对光明乳业并购新西兰新莱特的绩效进行研究，可以看出此举是成功的。从财务表现、品牌影响力和市场影响力来看，都取得了不错的成绩。当然，在并购之后，光明乳业也面临诸多困境，比如债务压力、缺乏核心技术等问题。因此，为了继续保持良好的发展态势，光明乳业仍需要采取多种措施，比如加强研发、提高效率、挖掘新的市场机会等，来应对日益激烈的市场竞争。
由此可看出，对于中国企业而言，走出去有利于其在国际市场上树立品牌形象，提升竞争实力。在企业走出去的过程中，需要全面考虑并购的风险和机会，制定清晰的战略和目标。同时，在并购之后，还需细致的规划和管理，以确保并购带来的效益能够为企业带来实际的收益。