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以创新为导向的国有企业体制机制改革研究
随着市场经济的不断发展，加上科技创新的迅速推进，国有企业的体制机制改革问题日益凸显。在实践中，传统的国有企业体制机制已经不能满足今天的发展要求，人们逐渐认识到只有不断创新，才能挑战新的高峰。
一、国有企业普遍存在的问题
国有企业体制机制改革需要解决的问题，在于如何让其顺应市场竞争的本质和动态适应的要求，同时又不失国有企业特有的优势。在实践中，国有企业体制机制存在以下几个方面问题：
1.内外人员薪酬差距。国有企业的内外部人员在薪酬上存在很大差距，导致企业管理层和工人阶层之间产生认识、利益和思维方式上的分歧，使企业增长遭受阻碍。
2.体制刚性强、流程繁琐。传统的国有企业体制机制过于僵化，无法适应市场变化。加上流程繁琐，程序繁琐，业务处理效率低下。
3.决策欠缺透明、公正。国有企业的决策层和很大程度上依靠个人判断，缺乏透明度和公正，进而导致经营策略不当，盲目扩张，财务风险加大等问题。
二、创新是国有企业体制机制改革的核心
从实践观察来看，创新已经成为企业的的核心竞争力。早在“十三五”中，国务院提出了“自主创新”的重要战略定位，这也就侧面的表明，创新是中国企业持续发展的重要保障。创新是企业转型升级的核心要素，也是企业健康发展的第一要诀。
1.打造适应市场的体制机制
前期的国有企业改革借鉴了西方国家的理念，致力于改革企业股权结构，让市场成为企业的主导。但是，在实践中股权结构改革只是表面现象，企业的“原始积累”问题、更有甚者的国有资产流失危机仍然没有解决。因此，为了更好地适应市场竞争，打造适应市场的体制机制，需要突出实际效益作为企业的中心指挥官。
2.实行知识管理
随着文化科技不断进步，知识管理在企业发展过程中也变得越来越重要。知识管理可以以新的形式呈现，推动企业的文化创新，提高核心竞争力，帮助企业品牌建设等。在知识管理方面，国有企业需要从制度、人才、文化等角度全面应对，并对知识产权保护等方面加紧防范。
3.营造创新文化氛围
创新的背后永远离不开文化的力量，如果企业要进行创新，就需要创造一个符合创新要求的文化氛围。鼓励员工创新性的思考，在让员工直接参与并引导员工思维方式的改变是非常重要的。对于国有企业要大力推进文化创新，抓住激发员工的创新热情，让员工的员工价值和企业价值实现发展上的共同成长。
三、创新推进国有企业体制机制改革的潜在风险
作为国家的“国家重器”之一，重要的国有企业也面临着一些“危机与挑战”：一方面，企业层面上的管理过于僵化，成为企业发展的“环节之一’’；另一方面，国有企业对于市场“不太敏感”，对于市场需求和产品特征的分析须要一系列的市场的分析。这时候竞争对手的能力，更是在“创新”方面提升。
1.风险分析与应对
在创新方面，国有企业发展中会面临诸多风险，需要从技术研发、市场拓展、人力资源等诸方面进行认真的内部分析。针对性的制定创新策略，对于技术创新、市场服务、研发效率等方面加强固化措施，有效的推动企业发展，使经营策略变得更加稳健。
2.建立稳健的创新体系
鼓励员工在工作中进行创新，国有企业还需要在内部建立更为平等、开放的创新体系，为员工提供足够的创新空间，真正达到提高企业价值、推进国有企业体制机制改革的目标。
四、结论
创新是企业、行业、国家的发展命脉之一，国有企业作为国家的“重器”，也需要不断的进行创新，加速推进体制机制改革，从而为我国的经济发展贡献更大的力量。通过创新带来的技术创新、人才培育、企业形象的提升等方面为企业健康发展起到关键作用，推进创新取得的战略性成果，进一步提高企业效益，打造中国经济更为繁荣和世界领先的大国。