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关于施工阶段工程造价动态控制的研究
一、前言
工程造价是指建设工程所需的一切费用，包含了人工、材料、设备、承包商利润等方面的成本。而工程造价动态控制则是指在施工阶段通过制定合理的控制措施和管理方法，及时地纠正工程造价偏差，以保证工程质量和经济效益。本文旨在对施工阶段工程造价动态控制进行研究，并提出相应的控制措施。
二、施工阶段工程造价控制的重要性
施工阶段是工程实施的最后阶段，也是工程造价控制的关键阶段。在施工阶段，如果没有及时地纠正掉误差和偏差，可能会导致工程质量下降，造成无法挽回的经济损失。因此，施工阶段工程造价动态控制至关重要。
三、工程造价动态控制的方法
1.成本核算管理
成本核算管理是指对施工阶段的工程造价进行实时核算和分析，及时发现造价问题，以便及时采取相应措施。在工程施工过程中，需要定期进行核算和分析，比如每月进行一次工程量核算和成本核算，以便及时掌握情况。
2.风险控制
在施工过程中，需要对各种风险进行控制，比如工程质量、安全风险等。如果没有及时地采取风险控制措施，可能会导致工程造价偏差。因此，需要对各种风险进行仔细的分析，及时采取相应的措施进行控制。
3.合同管理
在施工阶段，需要对合同进行严格的管理，以确保工程造价不偏离合同约定。合同管理包括对承包商的进度和质量进行监督和检查，检查合同履行情况，及时进行索赔等。
4.动态预算管理
在施工过程中，需要对工程造价进行动态预算，及时发现问题并进行控制，以确保工程质量和经济效益。对于工程造价变动比较大的项目，需要进行更加频繁的动态预算。
四、施工阶段工程造价动态控制的实施流程
1.成立专门的工程造价控制小组
在施工阶段，需要成立专门的工程造价控制小组，对工程造价进行实时的监督和控制。这个小组可以包括工程师、会计、风险评估专家等人员。
2.建立工程造价控制管理体系
建立工程造价控制管理体系，包括制定相应的控制措施、制定各项规章制度等。通过不断评估和升级体系，提高施工阶段的工程造价控制水平。
3.实施成本核算管理
对施工阶段的工程造价进行实时的核算和管理，及时发现问题并进行纠正。在成本核算管理的过程中，采用计算机管理技术，实现自动化管理和分析，提高效率。
4.实施风险控制
在施工过程中，主要针对工程质量、安全风险进行控制。在实施风险控制的过程中，要建立风险评估体系，及时发现风险并进行处理。
5.实施合同管理
对承包商的合同履行情况进行监督和检查，及时发现合同问题并进行处理。在实施合同管理的过程中，应该及时起草合同变更条款，防止工程造价偏差。
6.实施动态预算管理
对施工阶段的工程造价进行动态预算，及时发现问题并进行控制。在实施动态预算管理的过程中，采用计算机辅助预算技术，实现自动化预算和分析。
五、结论
施工阶段工程造价控制是建设工程的重要环节，在施工阶段要对工程造价进行全面的监督和控制。需要建立相应的控制管理体系，及时发现问题并进行处理。只有这样，才能保证工程质量和经济效益。