企业建立和完善测量管理体系要点研究.docx
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企业建立和完善测量管理体系要点研究摘要:随着市场经济的发展,企业竞争的日趋激烈,如何提高企业的质量和效率、降低成本,成为企业发展的关键。在这个过程中,建立和完善测量管理体系成为企业发展的重要措施之一。本文针对企业建立和完善测量管理体系的要点进行研究,提出了相关建议。关键词:测量管理体系、质量、效率、成本、建议正文:一、测量管理体系的定义测量管理体系是指在企业生产和服务过程中,系统地进行测量、控制和监督的一套管理程序和方法。其目的是提高产品和服务的质量和效率,降低企业成本,以便更好地满足客户需求、提高市场竞
企业建立和完善测量管理体系要点研究.pptx
企业建立和完善测量管理体系要点研究添加章节标题建立和完善测量管理体系的重要性提高产品质量和可靠性保障生产安全和环保要求提升企业形象和市场竞争力满足法律法规和标准要求建立和完善测量管理体系的关键要素明确管理职责和权限制定科学合理的测量管理流程建立完善的测量器具台账和档案管理制度加强测量器具的检定、校准和维护工作提升测量人员的素质和技能水平建立和完善测量管理体系的具体措施制定企业测量管理体系建设方案和实施计划建立企业测量管理体系文件和记录管理制度开展测量管理体系内部审核和管理评审工作加强与国内外先进企业的交流
如何建立和完善企业绩效管理体系.doc
如何建立和完善企业绩效管理体系1、关键绩效指标设计关键绩效指标(KeyPerformanceIndicator)是用来衡量工作绩效表现的具体化指标,是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的,而分解到部门和个人的关键绩效指标内容丰富,针对职位而设置,着眼于考核当期的工作绩效,具有可衡量性。因此,关键绩效指标是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘,是公司战略对每个职位工作绩效要求的具体体现。1)根据平衡计分卡理论确定关键绩效指标传统的绩效衡量过分偏重财务指标,如销售收
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