关于建筑施工企业成本管控的研究.docx

关于建筑施工企业成本管控的研究
摘要：
随着建筑施工行业的发展，企业成本管控显得越来越重要。本文应用成本控制理论，探讨建筑施工企业成本的特点与影响因素，并提出有效的成本控制措施，以达到降低成本，提高竞争力的目的。
关键词：建筑施工，成本控制，影响因素，控制措施。
I.引言
建筑施工行业是现代社会中最显著的行业之一，它对经济和社会的发展起着重要的作用。但是，建筑施工企业所需投入的成本较高，成本控制问题也成为企业管理中的一个重要议题。本文将通过对建筑施工企业成本控制的探讨，提出有效的成本控制措施，为建筑施工企业的管理提供参考。
II.建筑施工企业成本的特点
在建筑施工行业中，成本具有以下几个特点：
1.高度灵活性
建筑施工项目的成本受到多种因素的影响，例如工程类型、工程规模、地理位置等。因此，企业需要灵活调整成本的分配和使用。
2.高度不确定性
建筑施工工程的实施过程中，涉及到大量员工和材料，成本的规划和控制面临很大的不确定性。
3.高度风险性
建筑施工行业的工程周期长、资金投入大、任务繁重，加上政策法规、自然灾害等因素的不确定性，在成本控制过程中也存在风险。
III.影响建筑施工企业成本的因素
建筑施工企业成本的影响因素主要分为两类：内部因素和外部因素。
1.内部因素
内部因素主要包括企业管理水平、组织架构、工程管理等方面。例如，如果企业管理水平不高，将导致成本控制不严格，影响企业的盈利能力。
2.外部因素
外部因素主要包括市场环境、政策法规、天气等方面。例如，市场环境较为竞争激烈，企业需要不断改进生产工艺和降低成本以提高竞争力。
IV.建筑施工企业成本控制措施
为了有效地控制成本并提高企业的竞争力，建筑施工企业可以采取以下策略：
1.强化成本意识
企业需要加强成本意识，提高全员成本控制意识，制定合理的成本预算和评估，避免产生无谓的成本。
2.优化管理
企业需要加强管理，建立科学的管理制度和监控机制，从而在决策和实践中合理调配各项资源。
3.降低人力资源成本
企业需要通过人力资源管理来降低人员成本，包括招聘、培训、考核等方面，使各项人力资源成本实现最优化。
4.消减物资成本
企业需要通过物资采购、物流管理等控制手段，降低物资成本，提高物资的使用效率。
5.优化技术设备
企业需要优化技术设备，提升运转效率，从而达到节省能源成本，降低环保成本的目的。
V.结论
建筑施工企业成本控制是一项复杂而又关键的管理工作。本文从成本控制理论角度出发，探讨了建筑施工企业成本的特点和影响因素，并提出了一系列有效的成本控制措施。这些措施的实施将有效地提高企业的成本控制能力，并提高竞争力，对企业的可持续发展起到重要的作用。