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企业内部控制对财务绩效战略发展的影响研究
摘要
随着市场竞争的加剧，企业内部控制对财务绩效战略的发展越来越具有重要的意义。本文首先从企业内部控制的意义和作用开始，阐述了企业内部控制对财务绩效战略的影响，并从财务目标的实现、风险控制、制度建设等方面进行了分析和探讨，最后提出了加强企业内部控制的对策和建议。
关键词：企业内部控制；财务绩效战略；风险控制；制度建设
Abstract
Withtheintensificationofmarketcompetition,internalcontrolofenterpriseshasbecomemoreandmoreimportantforthedevelopmentoffinancialperformancestrategy.Thispaperbeginswiththesignificanceandroleofinternalcontrolofenterprises,elaboratestheinfluenceofinternalcontrolofenterprisesonfinancialperformancestrategy,andanalyzesanddiscussesitfromtheaspectsofachievingfinancialgoals,riskcontrol,andsystemconstruction.Finally,itputsforwardcountermeasuresandsuggestionsforstrengtheninginternalcontrolofenterprises.
Keywords:internalcontrolofenterprises;financialperformancestrategy;riskcontrol;systemconstruction
一、企业内部控制的意义和作用
企业内部控制是指企业为达成业务目标而建立的、在各个层级中具有规划、组织、执行、检查、纠正等环节，以确保经营活动的合法性、合规性、高效性和可持续性的一种管理机制。企业内部控制是现代企业管理不可或缺的一项重要工作，它不仅是对企业外部环境的一个回应，更是企业内部工作流程的一个保障。
企业内部控制的作用主要表现在以下几个方面：
1.保护企业财产和利益。企业内部控制可以确保企业内部的各种资产得到合理的保护，防止经济犯罪活动的发生，保障企业的财产和利益不受损失。
2.提高企业效率和经济效益。优秀的企业内部控制可以使组织的各项工作更加有效，提高工作的效率和经济效益，使企业具有更加可持续的发展。
3.合规性管理。企业内部控制是企业遵循法律法规和企业内部制度的必要手段，它可以让企业在日常的经营过程中遵循正当合规的行为准则，对企业的可持续发展有着积极的推动作用。
二、企业内部控制对财务绩效战略的影响
随着市场经济的快速发展，企业财务绩效在企业管理中占据了举足轻重的地位。如何制定和实施财务绩效战略，提高企业的盈利水平和市场占有率，成为企业内部管理的重要内容。与此同时，企业内部控制对于财务绩效战略的制定和执行也有着决定性的影响。
1.实现财务目标
优秀的企业内部控制不仅可以确保企业经营活动的合法性和合规性，还可以帮助企业实现财务目标。通过企业内部控制的建立和执行，企业可以对各种财务风险进行有效的防范和控制，保证企业经营活动的稳定和可持续性。
2.风险控制
企业内部控制注重风险管理，不仅从内部角度对各种经营风险进行评估和防控，还建立相应的规章制度和风险管理机制，以保证企业经营活动的持续性和稳定性。当企业内部风险控制较好时，企业在开展业务活动的过程中就能够更有效地控制各种风险，将潜在的风险降到最低程度，从而保证企业的盈利水平和市场竞争力。
3.制度建设
优秀的企业内部控制应该包括完善的制度建设。企业内部制度是企业管理工作中的重要组成部分，是贯彻执行管理方针的具体体现，也是保证企业内部各项工作正常开展的基础。良好的内部控制制度可以帮助企业规范管理行为，强化内部管理机制，并且建立风险管理机制，帮助企业把握市场机遇，提高财务绩效水平。
三、加强企业内部控制的对策和建议
为了更好地发挥企业内部控制对财务绩效战略的制定和执行的作用，企业需要拟定与实际运作相符合的企业内部控制制度和控制标准，并按照这些标准进行实施和监督。在加强企业内部控制方面，我们可以采取以下措施：
1.建立科学的内控制度
企业应当建立科学的内部控制制度，以规范企业的内部管理行为。企业内部控制制度的建立应当从企业的管理机制、流程、制度、人员等各个方面综合考虑，结合企业自身的实际情况，融入经营管理和决策管理中。
2.加强内部控制制度的执行力度
内部控制制度的执行是企业内部控制的核心。企业应当加强制度的宣传和培训，确保员工充分认识内部