邮政局工作汇报材料.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。邮政局工作汇报材料俗话说。“创业难守业更难”我局在今年—月经营工作中已深深地感受到了守业和发展带来的压力正因为“大发展小困难小发展大困难不发展最困难”我们也将面对难得的发展机遇在这种经营状态下如何及时调整心态如何适应发展要求已经成为我们全局干部职工共同思考和解决的问题。一、——月份发现的问题及解决措施①经营心态不稳定。经过多年的努力去年我局从负差局成为上缴利润的正差局实现了由量到质的跨跃。在去年取得效益的基础上我们认为今年利差收入可以达到万元。然而由于我们还处在“摸着石头过河”的探索阶段没有意识到我局还需彻底转变角色才能从容应对市场变化还没有完全站在利润最大化的战略高度去研究适应新环境并解决新的问题经营心态不稳、急于求成当市场发生变化时工作该怎么干、业务怎样发展等等这些实际的问题摆在我们面前时就有些不知所措、无所适从。我局从干部职工做起转变观念定好位选定好角色。②“等、靠”思想有所抬头。“上级没布置等等再说”象这样消极的思想在我局一季度的经营工作中有所抬头虽然三令五申要求各专业部门不等不靠抢前抓早早定计划早运作但在实际操作中没有及时进行监督检查又没有较好的制约机制与激励机制导致职工工作的积极性没被有效的调动起来。当局领导意识到了此思想带来的消极影响后月日立即组织召开了股级干部和班组长会议再次明确了今年工作的中心及工作重点月日制定了储蓄、保险和电信业务营销方案月日制定了“五一”黄金周营销方案月日又根据储蓄实际情况制定了全局推进方案。③把握商机的能力差。市场商机转瞬即逝今年月日过春节节前忙过节节后正月十六才上班放假期间业务发展几乎陷于停滞没有人意识到“假日经济”所能带给我们的效益营销意识差把握不住商机已经成为阻碍企业发展的一块绊脚石。提高全员意识做到专业搞专项研究发动职工收集相关信息。④职工普遍存在畏难情绪。主要体现在保险业务发展上摆在我们面前的实际问题是：××保险市场就这么大保险公司在做、金融机构在代理、我们还要分一杯羹虽然通过多方面的宣传、物质精神等多方面刺激我们在⒈月份仍只有万元保额入帐干部职工积极性不高普遍存在畏难情绪。如何通过有效的激励机制和发挥好主人翁责任感是我们全员营销所面临的重大问题。于是我局开展劳动竞赛和形势任务宣传等方式做好职工的思想工作调动起职工的工作积极性。⑤市场调查少主观臆断多。这恐怕是一个共性问题我们在分解业务及各项业务进行市场定位时凭经验或者仅仅是拍拍脑门就制定了业务目标想当然的成分多实地的市场调查少常常忽视市场变化的因素。一季度经营工作滞后这是一个主要的原因。“没有调查就没有发言权。”因此我局从月份开始各专业实行“走出去拿第一手资料”的措施为局里经营决策提供有价值的信息。⑥对业务发展过程中的变数研究不透困难估计不足准备不够。如今年我县木材全县封线这样突发情况早就在国务院关于林业管理相关政策中有所提示我们就应将此因素考虑在今年业务发展中尽早寻找新的发展渠道。因此我局要求各专业搞经营的同时要注意收集地方政策、法规相关信息业务发展做到“天时、地利、人和”。二、—月各项指标完成情况㈠经营成效今年－月份我局邮政业务总收入累计完成万元比上年同期增长％完成年计划的％高于全区收入计划的个百分点高于全省季节系数个百分点。其中通信业务收入累计完成万元比上年同期增长完成年计划的函件收入完成万元包件收入完成万元其中快递包裹完成万元占比达）特快专递收入完成万元报刊收入完成万元储蓄收入完成万元同比汇兑收入完成万元集邮收入完成万元代办业务收入的万元同比。其他收入累计完成万元完成年计划。㈡、经营采取的措施以市场为导向加快储蓄、集邮等高效业务的发展突出邮递类、电信、物流业务的发展在发展中实现业务结构的调整和优化。储蓄、包件、电信业务仍然是全年的主要创收来源储蓄业务要牢牢的抓住坚决不放松采取“储额增量前移”早安排早布署的措施计划按市场占有率及潜力分解；月份余额增长万元超额完成省定计划。加大了中间业务的工作力度代理保险业务采取劳动竞赛推进专业部门攻固准确市场定位等措施加大业务宣传提高人们的认知度同时与保险公司开展“”展业活动发展社区主任为代理员使代理保险业务在较短的时间内迅速发展；汇兑业务要抑制下滑采取“重点宣传重点推进”的措施主要扩大回执小时汇款等新业务发展增加手续费收入；截止月日收入元。小时汇款完成件收入元回执业务件个性化邮票开发是集邮发展重点；在三八节期间我局共售出个个性化邮册；函件业务要扩大商函邮送广告的发展规模包件业务；我们加大了快递包裹的宣传力度同时在开发包件业务大用户集团用