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中国文化企业并购特征与并购绩效研究——以上市文化企业为例
中国文化企业并购特征与并购绩效研究——以上市文化企业为例
摘要：
本论文以中国上市文化企业为研究对象，通过对中国文化企业并购的特征和并购绩效进行分析，旨在探究中国文化企业并购的现状、特点和效果。通过对历史并购案例的研究，可以总结出在中国文化企业并购中的主要特征：政策推动、行业整合、主动选择等。然后，本文还将分析并购对企业绩效的影响，并从财务绩效和市场绩效两个方面进行评估。最后，针对中国文化企业并购的特征和并购绩效，提出了相应的建议和对策。
关键词：中国文化企业；并购特征；并购绩效；上市文化企业
1.引言
随着中国经济的高速发展，文化产业逐渐成为国民经济的重要组成部分。中国文化企业并购作为一种重要的企业战略行为受到了广泛关注。并购是企业实现战略目标、优化资源配置的一种重要手段。然而，在中国文化企业并购中存在着一些问题和挑战，如并购的特征和绩效等方面的问题。因此，本文旨在研究中国文化企业并购的特征和并购绩效，为相关企业提供参考和建议。
2.中国文化企业并购的特征
2.1政策推动
中国政府一直高度重视文化产业的发展，并出台了一系列鼓励并购的政策。例如，2018年推出的《关于积极推进文化企业兼并重组的意见》明确提出了支持文化企业并购重组的政策措施，如减免并购重组过程中的税费等。这些政策的出台为中国文化企业的并购提供了更好的环境和机遇。
2.2行业整合
中国文化企业并购的另一个特征是行业整合。在中国文化产业发展的过程中，行业整合是不可避免的。通过并购，企业可以整合行业资源，提升市场竞争力。例如，音乐产业中的两家公司合并，可以实现音乐版权的整合，提高版权价值和市场份额。
2.3主动选择
在中国文化企业并购中，企业通常会根据自身战略需要，主动选择合适的并购对象。通过对目标企业的充分了解和尽职调查，企业可以降低并购风险，提高并购的成功率。例如，某上市文化企业在并购前对目标企业的盈利能力、市场竞争力等方面进行了详尽的调查和评估，确保了并购的顺利进行。
3.并购对企业绩效的影响
3.1财务绩效
并购对企业财务绩效的影响是一个重要的指标。通过比较并购前后的财务指标，可以评估并购对企业的财务运营和经营状况的影响。例如，并购后，企业的营业收入、利润增长明显，资产负债表的总资产和净资产也得到了显著增长。
3.2市场绩效
并购后的市场绩效是评估并购效果的另一个重要指标。通过比较并购前后的市场份额、市场地位等指标，可以评估并购对企业在市场上的竞争力的影响。例如，并购后，企业的市场份额显著增加，市场地位明显提高。此外，并购还可以提高企业的品牌知名度和市场渗透率。
4.结论与展望
通过对中国上市文化企业并购的特征和并购绩效进行研究，可以得出以下结论：
首先，政府的政策推动是中国文化企业并购的重要特征之一，政策的出台为企业提供了更好的环境和机遇。
其次，行业整合是中国文化企业并购的重要动力，通过并购可以实现行业资源的整合，提高市场竞争力。
最后，企业的主动选择是中国文化企业并购成功的一个重要因素，企业应该根据自身战略需求选择合适的并购对象。
展望未来，中国文化企业并购仍面临着一些挑战和问题，如并购过程中的风险管理、并购的整合和协调等。因此，相关企业应该加强并购的管理和实施能力，提高并购的成功率，并为相关问题提供相应的解决方案。
参考文献：
1.李宁，解读中国文化企业并购之“特色”，《中国文化产业报》(2019)
2.金融合作科技公司（RFI），文化企业并购绩效研究报告，(2020)
3.清华大学（TsinghuaUniversity），企业并购与整合研究报告，(2018)