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中国石油大学(华东)无形资产管理研究
摘要：
本论文以中国石油大学(华东)为例，探究无形资产管理的重要性和发展现状。首先，通过明确无形资产的概念和特征，阐述其在企业中的重要作用；然后，通过案例分析、文献综述和专家访谈的方式，了解中国石油大学(华东)在无形资产管理方面的现状和存在的问题；最后，提出一些应对无形资产管理问题的策略建议，以期让无形资产管理更加有效。
关键词：无形资产、管理、中国石油大学(华东)
1.引言
无形资产是一种没有具体形式的资产。它不像实物资产那样可以仪器检测、清点包装、直观理解等，但其价值却大到不可估量。随着社会经济的发展，无形资产在企业管理中的重要性越来越突出。然而，很多企业并没有意识到这种资产的重要性以及合理管理的必要性，使得一些无形资产得不到充分利用，甚至被忽视，造成了种种损失。本论文将通过对中国石油大学(华东)无形资产管理的实证分析，提出无形资产管理的理论和实践建议，以期为企业提供理论参考和实践指导。
2.无形资产的概念及其在企业管理中的重要作用
2.1无形资产的概念
无形资产是指企业拥有的与生产经营活动相关的、没有实物形态表现的各种权利、许可、专利、商标、软件、服务标准、优质客户、品牌形象等项资产，其价值通常不易被直接计量，但对企业的经营、竞争力和未来发展至关重要。
2.2无形资产的重要性
2.2.1无形资产是企业核心竞争力的来源之一
无形资产包括企业核心技术、企业文化、品牌、客户等。这些资产是企业核心竞争力的源泉，是决定企业竞争能力的重要因素之一。
2.2.2无形资产的价值长期稳定
相较于有形资产，无形资产的价值长期稳定，在市场上的波动比较小。因此，对无形资产的管理，可使企业的财务状况更加稳定、健康。
2.2.3无形资产可避免企业的知识流失
一个企业拥有丰富的无形资产，代表了一个企业的知识积累。若管理不当，将会存在企业的知识流失。
3.中国石油大学(华东)无形资产管理的现状和问题
3.1中国石油大学(华东)的无形资产
中国石油大学(华东)的无形资产可以划分为软件、技术专利、产品标准和品牌形象等。其中，技术专利占据了较大的比例，为其在石油行业的技术领域中拥有竞争优势提供了保障。
3.2中国石油大学(华东)的无形资产管理状况
通过案例分析、文献综述和专家访谈的方式，了解到中国石油大学(华东)在无形资产管理方面存在以下问题：
3.2.1缺少意识和重视
学校在无形资产管理上缺乏相应的意识和重视，没有建立相应的制度和流程。
3.2.2管理手段不完备
学校在无形资产管理上采用的手段不够完备，缺乏有效的管理工具，没有专门负责无形资产管理的部门。
3.2.3监管不严
学校在无形资产管理上缺乏有效的监管机制，对相关部门和人员没有明确的管理要求和考核指标。
4.对无形资产管理问题的策略建议
4.1加强意识和重视
要加强对无形资产的意识和重视，通过为无形资产确定所有权、评估价值等制度建设，提高无形资产对企业战略目标实现的作用。
4.2建立完备的管理制度
根据学校的无形资产及业务特点，建立有关专门管理部门、管理程序、管理制度的规范。确立无形资产管理人员的职责和义务，以及相应的管理流程，实现对无形资产的有效管理。
4.3加强监督和考核
建立有效的监督机制，加强无形资产管理人员的培训和考核，建立长效机制，提高对无形资产的管理水平。
5.结论
无形资产是一个企业最重要的财富，企业必须认识到其价值，合理管理无形资产，以提高企业的竞争力和经济效益。中国石油大学(华东)需要提高无形资产管理的意识和重视，建立完备的管理制度，加强监督和考核，才能更好地发挥无形资产的价值，增强学校的竞争力。