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成都移动通信设计院项目管理系统设计与实现的中期报告
一、项目背景
成都移动通信设计院作为中国移动通信集团公司的子公司，负责中国移动相关技术产品的设计、研发和维护工作。由于其业务涉及的领域广泛，项目众多，因此需要构建一个高效的项目管理系统来提高项目管理的效率和精度。此项目的开发目的在于通过构建一个可用于维护项目进度和任务、成员分配、风险管理、文档共享等功能的自动化项目管理系统，来适应企业日益增长的需求。
二、项目概述
1.项目目标
通过构建项目管理系统，实现以下目标：
-提高项目管理的效率和准确度；
-提高成员之间协作的效率、准确度和透明度；
-尽力降低项目失败的风险。
2.项目任务
-存储项目数据（包括项目进度和任务、人员分配情况、风险管理、文档共享等）；
-提供一个可视化的界面让项目成员可以查看、更新和处理项目信息；
-实现通知和提醒机制，以确保项目成员能够及时处理其分配的任务。
3.项目技术
-数据库：MySQL5.5.x；
-服务器：Tomcat7.x；
-编程语言：Java1.8.x；
-客户端技术：HTML5、CSS3、JavaScript、jQuery和Bootstrap3.x。
三、项目进展
本项目的完成包含三个阶段：需求分析、设计和开发。以下是每个阶段的主要进展情况：
1.需求分析阶段
需求分析阶段的工作主要集中在制定项目计划和需求文档。首先，我们组织了一次大规模的会议，邀请了与项目直接相关的人员参加，以确保涉及到的各个方面都被考虑到。之后，我们组织了一个小组对需求进行了进一步的分析和总结。最终，我们制定了以下文档：
-项目计划
-需求文档
2.设计阶段
设计阶段旨在为项目制定一个可行的系统架构。在这个阶段，我们完成了以下工作：
-项目范围
-项目架构
-数据库模型
3.开发阶段
开发阶段是整个项目的核心阶段。我们在这个阶段完成了以下工作：
-根据设计文档和计划，开发和测试了项目的主要功能特性；
-增加了一些附加功能特性，以便增加项目管理的可操作性和易用性。
四、下一步计划
自从项目启动以来，我们已经完成了需求分析，设计和开发的一部分。根据项目计划，我们下一步的任务是：
-继续开发和测试系统；
-安装和配置系统在测试和生产环境中部署；
-训练项目成员使用系统。
至此，项目将完全实现它提出的目标，并将为成都移动通信设计院提供一个高效的项目管理工具。
五、结论
本中期报告详细介绍了成都移动通信设计院项目管理系统的背景、目标、任务、技术和进展情况。目前，我们已经完成了需求分析、设计和开发的阶段，下一步是系统的测试、生产环境的部署和培训项目成员。通过这个项目，成都移动通信设计院将能够实现高效的项目管理，提高成员之间的协作和减少风险。我们期待着在不久的将来向您报告最终的项目进展和结果。