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林场半年工作总结半年多时间以来我场在区委、区政府和区林业局的正确领导下切实转变思想观念运用科学的发展观抓住发展机遇严格保护生态全力建设生态适度经营生态。无论是在蟠龙山森林公园开发建设上还是生态林管护工作上都有了较大的提高。下面就我场今年半年多时间来的工作总结如下:一、切实转变思想观念绿化美化森林公园经过多年努力在区林业局的大力支持和帮助下20年4月17日我场与山东鲁建房地产开发有限公司(以下简称鲁建)签订了合作开发蟠龙山森林公园的协议。协议中规定鲁建负责蟠龙山森林公园的开发建设我场负责蟠龙山森林公园的森林防火和营林护林。截止去年年底已建成了会议接待中心、人工湖、石板泉、情人树屋、鳄鱼岛等20余景点总投资5000余万元蟠龙山森林公园的雏形已经呈现。但是在蟠龙山森林公园开发建设中由于受开发商行业特点的制约森林公园的绿化、美化和森林景观建设相对滞后。公园内杂草丛生严重影响了蟠龙山森林公园的整体形象。根据协议规定这些都是鲁建所建设管理的项目在这方面我们只是给他们出主意、想办法因为我场没有资金进行蟠龙山森林公园的绿化、美化和森林景观建设。再说就是有了经费根据协议这些工作也都是他们的事情都应由他们出资他们建设管理。但是蟠龙山森林公园的主人是我们。蟠龙山森林公园建设的好与坏直接关系到我们自己的未来。根据目前森林公园的建设现状我们再墨守成规坐享其成光依靠鲁建不对上争取资金加快森林公园的生态环境建设蟠龙山森林公园将要在全省森林公园建设中落伍蟠龙山森林公园这棵省城东部的绿色明珠就会黯然失色。为了搞好公园的景观建设今年春在区林业局的正确领导下针对公园内侧柏纯林过多其他树种、彩叶树种、景观树种很少的现状找了专业的园林绿化队伍对蟠龙山森林公园主景区进行了生态景观林建设。对进山道路两侧进行了规划共设计树种10余种以彩叶树种为主主要有栾树、银杏、红叶李、柿子、合欢、五角枫、黄栌、火炬等栽植株树余株。从柳埠林场引进树种在主要景区路口栽植大松树三株成活后通过整理一株松树打造一个景点为森林公园建设增添了新的森林景观。针对公园内管理混乱杂草丛生这一现状我们发动林场职工专门购置了割冠机定期对公园内的杂草进行清理。购置了各种园林工具对公园内原种植的苗木进行了修剪整理。对公园内开发商未利用的原苗圃地清理完杂草后种植上各种苗木即美化了环境又带来了收益。二、擦亮森林公园这一窗口展示林业工作者新形象随着蟠龙山森林公园的开发建设景点和景区的建成来我场参观的各级领导和同行越来越多。为了搞好来人接待工作展示林业工作者新形象我们成立了以支部书记为组长、场长为副组长、场部部分职工为组员的接待小组做到接待服务一条龙。在接待工作中做到分工明确:由支部书记任“导游”带领各级领导和来宾参观森林公园的景点建设并给各级领导和来宾讲解各个景点和森林公园建设的基本情况;场长负责接待活动的统筹安排落实每一项接待工作的细节;场部部分职工按照自己的分工做好蟠龙山路、公园门口、茶舍、别墅区、宾馆、表演场和各种喷泉这七个部分的具体工作。今年半年多的时间里我场做好了市财政局工作会、市审计局工作会、市畜牧工作会、省财政厅工作会、全市经济大检查以及区林业局和区政府有关会议的接待工作。做好了省、市、区和林业系统各级领导的接待工作。在接待过程中我场领导和职工做到热情、诚恳即锻炼了职工提高了职工素质又展示了林业职工的新形象受到了各级领导和同行们的好评。三、建好蟠龙山森林公园打造省城东部新亮点(一)继续搞好森林公园旅游项目建设加大森林公园投资力度今年一开春协助开发商进行了鳄鱼岛、东芭小猪运动场、拓展训练中心、儿童娱乐园建设。引进了200余条鳄鱼。更换了公园大门由原来的虎形木质门换成了典雅的石质龙门使森林公园整体环境更加协调。修建了仿古的公园管理房改变了过去的建设风格。建成了两座会馆别墅楼。再加上其他工程建设半年多的时间里共完成投资1000余万元。各种景点的建设和完善吸引了大量的游客前来游玩。“五·一”期间接待游客8余万人次完成综合收入一百多万元。(三)主动为开发商搞好服务为开发商搞好服务一直是我场遵循的基本原则。自去年以来森林公园在酒店管理上存在着卫生状况差、硬件设施陈旧等一些这样或那样的问题影响了来人接待水平。为了进一步提升蟠龙山森林公园的形象针对公园存在的问题与开发商进行了认真的交谈。通过交谈与开发商达成共识。首先找了一家具有管理经验的公司来负责公园的全面管理全面提升森林公园的来人接待水平。在实际工作中新总经理遇到了一些阻力通过认真分析研究找出他在工作存在的工作阻力及时为开发商提出解决新总经理工作阻力的工作建议。通过一段时间的工作我们发现新总经理在酒店管理上配备的管理人才水平较低酒店管理上提升太慢接待水平上不去。我们又建议开发商找专业水平高的专