项目施工各岗位质量责任书.doc

项目经理质量责任书
ZLZR-1
姓名岗位证书
名称及编号开始承担
责任时间工程名称责任范围是否承担技术
文件签证是具
体
职
责1、负责贯彻执行国家和企业的各项方针、政策和规章制度,严格执行一体化管理体系及其他管理文件,保证项目一体化管理目标、指标的实施，向用户提供满意产品。
2、加大公关力度,利用社会关系，带领项目人员积极收集、跟踪工程信息，及时分析处理后将有效信息向领导汇报。
3、负责组织图纸审查、施工图设计交镀,参加编制质量计划或施工组织设计，正确处理质量、工期、进度、成本、环境、职业健康安全等方面关系,在布置落实施工任务时，同时布置质量、环境卫生、职业健康安全要求，并进行检查督促。
4、主持技术交流,组织全体技术人员，对施工图和计划、施工组织设计、重要施工方法和技术措施等进行全面深入讨论。
5、严格对专业分包商、指定分包商的管理,组织协调总分包的关系,严格履行专业分部分项承包合同，确保项目工程的质量.
6、领导和督促本工项目实施科技项目小改小革和技术攻关工作。
7、承担工程施工合同和项目内部承包合同条款规定和各项责任和义务，协调处理项目的外部关系，在实施过程中严格履行合同.
8、牵头组织工程结构验收及竣工验收工作和质量等级的评定和核定工作，负责回访保修工作。
9、加强对施工项目的安全生产和文明施工的管理，不断改善劳动条件，杜绝重大质量事故和安全事故.
10、负责本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。
11、负责本部门工作范围内的信息沟通和持续改进工作。
单位法定代表人:
（公章）
年月日责任人：
年月日技术负责人质量责任书
ZLZR-2
姓名资格证书
名称及编号技术职称开始承担
责任时间工程名称责任范围是否承担技术
文件签证是具
体
职
责1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。
2、全面负责项目工程的一体化管理，确保工程满足验收规范及设计要求。
3、组织项目部管理人员认真贯彻执行国家和各级建设行业主管部门制定的有关技术和质量、环境、职业健康安全法律法规、规范、标准,严格设计要求组织施工。
4、协助项目经理做好项目管理工作，负责项目全部技术管理工作.
5、主持工程设计图纸会审，负责向施工管理人员进行设计交底工作。负责组织编制工程施工组织设计及质量计划，并将审查批准后的施工组织计划向施工管理人员进行交底。
6、负责重要过程和特殊过程的技术交底工作；编制特殊过程的质量、安全控制方案,督促施工员实施特殊过程控制，并及时检查,作好记录.
7、组织或参加隐蔽工程的验收，分项、分部及单位工程施工质量的验收.
8、负责做好竣工验收的预验工作，组织有关人员进行竣工工程结构安全和使用功能的试（检）验。
9、负责指导、检查工程技术资料的形成、收集、整理、编目、装订，经审查合格后，报（集团）公司。
10、主持项目部质量、安全分析会，参加重大质量事故、重大环境事故和事件、重大职业健康安全事故和事件的鉴定意见和纠正措施.
11、组织项目部管理人员认真学习规范、规程、标准、本公司一体化管理体系程序文件和相关管理规定。
12、对项目部的所有人员经常进行质量、职业健康安全、环境意识教育.
13、负责完成实现本项目一体化管理目标和指标。
14、分配和协调项目部各职能部门的工作，完成领导交办的其它工作.项目经理：
（公章)
年月日责任人：
年月日项目副经理质量责任书
ZLZR—3
姓名资格证书
名称及编号技术职称开始承担
责任时间工程名称责任范围是否承担技术
文件签证是具
体
职
责1、认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度.
2、协助项目经理落实项目质量制度执行情况，配合项目经理做好项目质量自检。
3、全面主持项目部日常生产及安全管理工作，组织项目每周的安全质量生产例会。
4、负责对工程技术部、质检部、中心试验室的协调管理及管理好各工段的技术工作，熟悉执行有关技术标准、规范、规程、合同文件，作好技术交底。并对相关部室及人员进行考核评比.
5、根据工程特点，积极协调各方面关系，使工程进展顺利。
6、合理调配、精心安排，增强成本观念,努力实现项目部的各项指标；
7、采取有效措施,使所承建的工程项目质量保证体系运行正常；
8、协调各部门之间的事务，使各部门运行正常，并对项目经理负责;
9、按项目部要求，对试验员、技术员、质检员到岗情况进行考核，及时做好相关人员的考核工作；
10、监督考核各专业施工员执行技术安全交底、工序管理、三检制绩效。
11、积极完成项目经理安排的其他各项工作.
项目经理：
（公章）
年月日责任人：
年月日技术员质量责任书
ZLZR—4
姓名资格证书
名称及编号技术职称开始承担
责任时间工程名称责任范围是否承担技术
文件签证是具
体
职
责1、贯彻党的方针政策和国家的法律、法