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集群企业合作研发的均衡机制与引导机制研究
随着全球市场的不断扩张，企业之间的合作已经成为了新的发展趋势和方向。集群企业合作研发已然成为了一种常见的合作方式。在集群企业合作研发中，均衡机制和引导机制是相当关键的两个机制，本文将重点研究这两个机制在集群企业合作研发中的应用。
一、集群企业合作研发概述
集群企业合作研发是指一种在企业集群间的合作关系下进行的研发模式，借助于跨企业的技术和资源协同合作，进行研发创新，提高产品质量，降低成本。这种模式可以让企业共享风险和资源，从而加强创新能力和竞争实力。
二、均衡机制在集群企业合作研发中的应用
均衡机制是指在企业集群内，为了保障各个企业的利益，以及保持集群合作的状态不会因为某一企业的因素而导致损失，需要建立的一种机制。在集群企业合作研发中，均衡机制的应用非常重要，可以保证企业在积极开展合作的同时，不会因盲目扩张而导致集群合作的破裂。
1、建立长期的合作策略
均衡机制的建立需要从长远考虑，需要制定长期的合作策略，建立长期的信任关系。企业之间需要达成一致，以长期合作为目标，共同发展，相互尊重，在研发项目方面进行合理的分工与合作，使得集群中企业的利益都能够得到有效保障。
2、建立风险评估与分担机制
在集群企业合作研发中，各企业的贡献和投入是不同的，所面临的风险和压力也不同。因此建立风险评估与分担机制是很重要的，可以让企业各自承担相应的风险。如果某一个企业承担的风险过大，会影响到其它企业，从而可以采取相应的措施，分摊风险和利益。
3、实现资源共享
建立均衡机制还需要实现资源共享，对于技术、人员、资金等进行充分的利用和合理的分配，可以更好地实现均衡机制的运作。通过资源共享，可以有效的解决企业在研发中没能够充分利用资源的问题，对于更好的推进研发工作，提高产品质量也会有很大的帮助。
三、引导机制在集群企业合作研发中的应用
引导机制是对于企业集群参与合作的引导，主要是为了让企业集群更好的运作，更加有效的推进研发工作。在集群企业合作研发中应用引导机制，也是非常必要的。
1、明确研发目标与方向
在研发过程中，明确研发目标与方向是非常重要的，可以有效节约研发成本，提高研发效率。因此，在集群企业合作研发中，要制定明确的研发目标和方向，以此达到更好的研发效果。
2、建立奖励机制
建立奖励机制可以激发企业的参与热情，同时也可以有效的抑制企业中的“不良竞争”，诱导实现集群共同利益。奖励机制的建立应注重收益的分配和利益的保障。
3、建立监督机制
在研发过程中，为了防止某个企业的不当行为，建立监督机制是很重要的。监督机制可以有效促使企业之间遵守协议，保持合作关系的稳定。可以采用内部自查，外部动态监督等方式，及时掌握企业中的问题，进行及时的修正。
四、结论
在集群企业合作研发中使用均衡机制和引导机制毫无疑问是非常必要的。通过均衡机制可以加强合作企业的协作关系，平衡各个企业在研发过程中的风险和收益，有效推进集群合作研发。而引导机制可以让企业集群更好的运作，让企业集群更加有效的推进研发工作，提高研发效率。