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部门预算执行审计研究
一、引言
预算是企业管理中十分重要的一项内容，预算执行的质量会直接影响到企业的经营状况和发展前景。因此，进行预算执行审计是企业必须要做的一项工作，旨在评估预算执行的合理性和有效性，揭示预算执行中存在的问题和不足之处。本文将重点探讨部门预算执行审计的意义、过程和方法，旨在为企业进行预算执行审计提供参考。
二、部门预算执行审计的意义
1.评估预算执行的效果
企业制定预算的目的是为了实现既定的经营目标，而预算执行的效果是评估预算制定的成果是否能够实现预期的经营目标。通过对预算执行情况进行审计，能够比较真实的评价预算执行的效果，发现问题，及时采取措施，使预算执行更加精细化，科学化，从而更好地推动企业的发展。
2.揭示决策的合理性
预算的制定过程和执行过程都需要充分的数据支持和决策参与，因此，对预算进行审计可以揭示决策的合理性是否充分考虑了实际情况，及时调整预算计划，避免因决策的失误而影响企业的运营和发展。
3.推动部门的管理改善
通过对预算执行的审计，能够发现部门业务流程、审核制度、管理漏洞等问题，有利于推动部门内部的管理改善，提高工作效率，保障预算实施的顺利进行。
三、部门预算执行审计的过程
1.制定审计计划
审计计划制定是部门预算执行审计的第一步。审计计划应当明确审计的范围、目标、时间、方法及负责人等内容，确保审计工作有条不紊地进行。
2.调查取证
调查取证是部门预算执行审计的核心环节。审计人员应当充分了解被审计部门的事项，获取相关信息，对参照财务预算、实际支出、合同执行情况等方面进行调查，以便于从数据角度对预算执行进行判断。
3.评价审核
评价审核是审计人员进行判断的过程，从取证过程所获取的数据中，对预算执行对比分析，评价预算执行的效果和践行情况，进行如实的提出问题意见和建议，并针对性让出改进建议。
四、部门预算执行审计的方法
1.现场检查法
现场检查法是部门预算执行审计的一种重要方法。这种方法主要是通过观察现场的场景，了解实际情况，进行数据采取并相对比，从而获取目标部门预算执行情况的具体信息和现实情况。
2.比较分析法
比较分析法是部门预算执行审计过程中较为常用的一种方法。这种方法将财务预算和实际支出进行比较，探究预算执行的效果，评价实际情况，最后展示分析结果给出实现方案。
3.一般审计法
一般审计法是部门预算执行审计的一种普遍方法，它着重对被审计部门的预算执行管理制度进行全面核查。这种方法主要是针对部门内部预算执行的机理、制度和流程进行评估，并在评估中分析发现管理上的漏洞，提出合理化建议。
五、结论
部门预算执行审计是企业必须要做的一项工作，其目的是通过评估预算执行的合理性和有效性，发现存在的问题，及时采取措施，从而更好地推动企业的发展。在具体执行过程中，应根据情况制定审计计划、调查取证、评价审核，通过现场检查法、比较分析法和一般审计法等方法进行评估和分析。部门预算执行审计的全面实施将有益于推动企业财务管理的健康发展，促进企业增长和发展。