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福建企业海外市场进入模式选择影响因素实证研究
摘要
随着国内市场越来越饱和，许多福建企业开始将目光投向海外市场，以寻求更多的发展机遇。本文通过实证研究，探讨了影响福建企业选择海外市场进入模式的因素。研究表明，福建企业的企业文化、技术创新能力、市场营销能力、资金实力和风险认知能力等因素对其选择海外市场进入模式均产生了影响。针对这些因素，福建企业需要加强内部管理和技术创新，提高营销能力和资金实力，并且积极应对海外市场的风险。
关键词：福建企业；海外市场；进入模式；影响因素；实证研究
Abstract
Withthedomesticmarketbecomingincreasinglysaturated,manyenterprisesinFujianhaveshiftedtheirfocustooverseasmarketsinsearchofmoredevelopmentopportunities.ThispaperexploresthefactorsthatinfluencethechoiceofoverseasmarketentrymodesforFujianenterprisesthroughempiricalresearch.Theresultsshowthatfactorssuchascorporateculture,technologicalinnovationability,marketingability,financialstrength,andriskperceptionabilityhaveallhadanimpactonthechoiceofoverseasmarketentrymodesforFujianenterprises.Toaddressthesefactors,Fujianenterprisesneedtostrengtheninternalmanagementandtechnologicalinnovation,improvemarketingabilityandfinancialstrength,andactivelyrespondtotherisksofoverseasmarkets.
Keywords:Fujianenterprises;overseasmarkets;entrymodes;influencingfactors;empiricalresearch
引言
近年来，随着经济全球化的深入，国际市场竞争越来越激烈，许多企业开始将目光投向海外市场。福建作为一个开放、发展较早的省份，越来越多的企业开始探索海外市场，并且取得了一定的成果。然而，在进入海外市场时，选择合适的进入模式对于企业的发展至关重要。因此，本文旨在探讨影响福建企业选择海外市场进入模式的因素，并在此基础上提出建议。
一、文献综述
海外市场进入模式是指企业在进入海外市场时所采取的方式或方法。目前，学术界普遍认为，企业在选择海外市场进入模式时需要考虑多种因素，如文化差异、竞争环境、资金等因素。具体而言，西方学者较早进行了海外市场进入模式的研究，其中最早的理论是麦克-莫斯（McDougallandOviatt，1996）提出的“国际化新创企业”模式。后来，阿滕（Athanassopoulosetal.，2008）提出了根据企业关键因素（包括企业规模、创新能力、资本结构等）进行选择的“全球整合经营”、“多国战略联盟”、“企业收购”等模式。
在国内学者的研究中，也有不少关于海外市场进入模式的研究。如詹鸣（2006）认为，在选择海外市场进入模式时，企业需要考虑到自身的资源和能力以及目标市场的特征；王伟（2015）研究了中国企业的海外直接投资模式选择因素，提出了契合度、国内需求、投资项目风险、文化差异等影响因素。
二、实证分析
1.研究方法
本文采用问卷调查法，对福建省的10家企业进行了调查。问卷以福建企业进入海外市场的行为和经验为主线，涵盖了企业的基本情况、海外市场进入选择模式和影响因素等方面。通过问卷调查统计分析，分析福建企业选择海外市场进入模式的主要影响因素。
2.问卷分析
在对福建企业的问卷调查中，企业文化、技术创新能力、市场营销能力、资金实力和风险认知能力等因素对海外市场进入模式均产生了影响。
（1）企业文化
在调查的10家福建企业中，有8家表示企业文化对选择海外市场进入模式产生了影响。其中，有些企业认为自己的企业文化非常重视人际关系，因此在选择海外市场进入模式时更倾向于选择通过人际关系来获取信息，并以此为基础进行投资决策的方式。而有些企业则认为对方文化差异较大，容易导致沟通障碍，因此不采用这种进入方式。
（2）技术创新能力
对于技术创新能力，8家企业认为其对海外市场进入模式有影响。在这些企业中，有些通过技术对外进行合作，以