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基于改进SLP的T公司车间布局优化研究的任务书
任务书
1.任务背景
T公司是一家汽车零部件制造企业，公司的生产车间采用传统的布局方式，存在诸多问题，如工人行动不便、设备利用率低等。为提高车间的生产效率和生产质量，T公司决定对车间进行优化改进。
2.任务目标
本任务的主要目标是基于改进SLP的车间布局优化研究，通过合理的布局设计来提高生产效率和生产质量，降低车间运营成本。
具体目标：
（1）探究目前车间存在的问题并提出合理的解决方案。
（2）根据改进SLP方法，建立T公司车间布局的数学模型。
（3）基于该模型，对T公司车间进行优化布局设计，包括物料流、信息流、人流等要素，提高生产效率。
（4）评估优化布局的实际效果并提出改进建议。
3.研究内容
（1）车间布局问题的研究：
了解T公司车间的生产流程，分析目前的车间布局存在的问题，包括物料流、信息流、人流等方面。
（2）改进SLP方法的研究：
通过文献资料查阅和学习，掌握改进SLP方法的基本原理、应用范围和特点，并对该方法进行分析和评估。
（3）车间布局数学模型的建立：
基于改进SLP方法，建立T公司车间布局的数学模型，包括要素评价、车间布局设计和方案评估等环节。
（4）车间布局优化设计：
根据T公司车间的实际情况，采用改进SLP方法进行优化布局设计，包括设备布局、物料流、信息流、人流等因素考虑。
（5）优化效果评估：
评估优化后的布局方案的实际效果，并对实验结果进行分析和总结，提出改进建议。
4.研究方法
（1）文献查阅研究：对改进SLP方法进行文献资料查阅，并结合T公司车间的实际情况，探究车间布局问题。
（2）信息收集研究：采用问卷调查、访谈等方式，对T公司进行现场调研，收集车间布局方面的信息和数据。
（3）数学模型分析：基于SLP方法和熵值法，建立车间布局的数学模型，对车间的物料流、信息流和人流等要素进行评价。
（4）仿真实验研究：将建立的数学模型转化成仿真模型，通过仿真实验进行布局优化设计和方案评估。
（5）数据统计分析：对实验结果进行数据统计分析，得出客观数据，为优化方案提出改进建议。
5.研究计划
时间节点|研究任务
--|--
第1-2周|文献资料查阅和理论学习
第3周|车间布局问题实地调研
第4-5周|建立车间布局数学模型
第6-7周|优化布局设计和仿真实验研究
第8周|数据统计分析和结果总结
第9周|论文初稿撰写
第10-11周|论文修改和完善
第12周|论文答辩和总结
6.预期成果
本研究的预期成果包括：
（1）提出T公司车间布局优化方案，解决目前车间存在的问题，提高生产效率和生产质量，降低车间运营成本。
（2）建立基于改进SLP的车间布局数学模型，为车间布局优化提供科学依据。
（3）完成毕业论文，并参加学术会议进行交流和分享。
7.研究经费
本研究的经费预计为10万元，包括实地调研费用、实验设备费用、数据处理费用等。
8.研究团队
本研究团队由T公司的工程师和我校的专业教师联合组成，分别负责实地调研、模型建立、数据处理及实验设计等工作。T公司提供车间现场数据和实验设备，我校提供学术指导和理论支持。