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基于全过程控制的建筑工程造价跟踪审计研究
随着建筑工程的建设和经营管理需求的不断提高，建筑工程造价管理也日益成为一项重要的工作。在工程建设过程中，造价的跟踪和审计是非常必要的，该过程能够确保工程建设的成本控制，确保项目质量和进度完工，并对项目的投资效益进行预测。本文将从全过程控制的角度来探讨建筑工程造价跟踪审计的重要性和必要性。
一、全过程控制的意义
全过程控制是当前国际建筑项目管理领域中经常使用的管理方法。它强调在建筑项目开展初期，就需要全面考虑企业内部和外部的各种条件，确立工程目标和计划，通过科学的管理方法，控制从设计到交付的整个过程，落实标准化、持续化、信息化管理，以实现建筑工程可持续发展、提高效率并降低成本的目标。
全过程控制是基于全面思考的，它需要在项目开始前就要规划好项目的各个阶段，基于性价比，制定出最佳的方案。此外，全过程控制强调了工程质量的提高，减少工程质量问题对其造价带来的不良影响。
二、建筑工程造价跟踪审计的重要性
1.确保成本控制
工程造价跟踪审计能够确保工程建设的成本控制，从而避免出现造价超支、决策失误等问题。工程的成本控制是一个比较复杂的过程，需要多维度的考虑，例如工期、材料、设备器材等各方面，同时也需要对工程进行风险评估，以便在实际执行过程中对出现的问题及时作出反应并进行调整。
2.保证工程质量
工程造价跟踪审计可以通过及时追踪、监测工程过程，及时发现和解决工程质量问题。它可以让建筑企业明确计划，把持时间、质量和成本的相互关系，预测风险并尽快把该问题消除，确保工程质量达到预期目标。
3.提高项目效益
通过工程造价跟踪审计，能够帮助建筑企业及时捕捉项目变化，解决项目中的隐藏工程，严格节约成本，使公司在工程建设和运营领域取得更多的收益。
三、全过程控制下的建筑工程造价跟踪审计
1.确定项目管理目标
通过全过程控制的思路，明确建筑项目的管理目标，根据项目特定的规模和各阶段的特点，确定项目的全程节点、放款节点、监管节点等，制定完整的项目管理方法和管理措施。
2.进行质量管理和投资回报率
通过全过程控制，减少质量问题的发生，加强质量管理，协调建筑企业和监理工作效率，提高项目质量，增加投资回报率。
3.进行成本控制
全过程控制的建筑管理，能有效地控制建筑项目成本的各方面，及时处理各个节点处的问题，控制执行成本和间接负担等。
4.进行信息化建设
全过程控制需要使用适当的信息系统和大数据分析等技术，清晰地表述项目的情况，精确地预测和分析投资效益，缩短时间和节约成本。
通过以上全过程控制的步骤，可以实现对建筑项目的全面监管，确保项目按成本、按进度、按质量的要求推进，保证了业主的利益并提高了整个行业的效能。
结论
全过程控制的建筑工程造价跟踪审计是目前必备的建筑工程管理方式，能够更好地协调各个环节，将建筑工程的各个阶段连接起来，为项目管理者提供全面的视野，并在不断提高的过程中，创造出更大的价值。