基于平衡计分卡的TY公司全面预算管理优化研究的任务书.docx

基于平衡计分卡的TY公司全面预算管理优化研究的任务书
任务书
研究题目：基于平衡计分卡的TY公司全面预算管理优化研究
研究背景：
随着市场竞争的加剧和经济发展的迅速发展，企业面临着许多具有挑战性的问题。其中，预算管理是企业经营管理中的一项重要工作，它影响着企业的投资决策、战略规划以及资源分配等方面。而TY公司，作为一家新兴的快速消费品生产企业，需要面对各种预算管理的挑战。
TY公司目前存在的问题包括预算编制不科学、预算执行不到位等问题。为了解决这些问题，TY公司希望通过建立基于平衡计分卡的全面预算管理体系来提高预算管理的效率和质量。
研究目的：
1、研究TY公司各项业务流程，分析其中存在的预算管理问题。
2、研究平衡计分卡理论，了解其应用于企业预算管理的优势和具体实现方法。
3、建立基于平衡计分卡的全面预算管理体系，包括预算编制、执行和监控等环节。
4、分析该体系的实施效果，以及在未来的预算管理中可能存在的问题，并提出改进措施。
研究内容：
1、对TY公司的预算管理现状进行调研，分析其存在的问题。
2、研究平衡计分卡理论，在理论上构建基于平衡计分卡的全面预算管理体系。
3、根据TY公司的实际情况，通过实证研究建立具体的预算管理计划。
4、对TY公司的预算管理进行监控，并对实施效果进行评估。
5、分析可能存在的问题及其原因，提出改进措施。
研究方法：
1、文献资料法：通过查阅文献、网络、专业期刊等渠道获取相关信息，系统了解行业现状、TY公司的情况，以及平衡计分卡的应用情况。
2、实证研究法：通过对TY公司的实际数据进行分析，以验证预算管理体系的可实施性和有效性，包括对预算编制、执行、监控等环节进行量化分析。
3、问卷调查法：通过问卷调查的方式收集员工的意见和建议，了解员工对预算管理的需求和期望。
计划进度：
第一阶段：文献资料收集调研
第二阶段：理论研究及设计全面预算管理体系
第三阶段：实证分析及结果评估
第四阶段：报告撰写及交流会
研究成果：
1、TY公司全面预算管理实施方案
2、TY公司预算管理体系完善成果报告
3、企业家会议交流汇报
4、学术论文或科研报告
研究预算：
本研究预算为10万元，主要用于文献调研、数据收集、实证研究、统计分析等研究费用。其中，材料费用3万元、设备费用1万元、人员费用5万元、专家咨询费用1万元。