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房地产项目风险管理研究——以广润翰城项目为例
随着经济的快速发展，中国的房地产市场逐渐成为了中国经济增长的重要支柱，而房地产项目风险管理也变得尤为重要。本文以广润翰城项目为例，从项目风险的引发原因、风险评估、风险控制、风险应对等方面展开探讨。
一、项目风险的引发原因
广润翰城项目是位于中国的南方省份广东省深圳市聚焦喜获的一项大型综合性楼盘项目，由广润置地集团投资兴建，该项目总占地面积约为120亩，拥有千余套各式各样的房源。而广润翰城项目风险的引发原因主要集中在以下几个方面：
1.市场因素
在市场经济的大背景下，房地产市场的发展离不开外部的宏观市场因素的影响。而在广润翰城项目建设初期，房地产市场正处于高速增长期，房地产开发项目众多，市场竞争激烈，消费者的消费观念也在逐渐演变。这使得甲方在项目建设中需要承担更多的市场风险。
2.技术因素
广润翰城项目定位为一座综合性楼盘，涉及面较广，需要多种技术支持。同时，由于该项目属于新开发的项目，技术支持方面存在缺乏、难以满足项目需求等问题，技术风险同时伴随而生。
3.财务因素
广润翰城项目开发资金主要来自广润置地集团，而在项目策划和规划阶段，由于融资难度大，需要大量的现金流支持，这使得财务风险相对较高。
二、风险评估
风险评估是项目风险管理的第一步，它可以评估各种可能发生的风险，从而制定出相应的风险控制策略和措施。在广润翰城项目中，可以采用以下方法进行风险评估：
1.SWOT分析法
SWOT分析法可以通过对项目的内部优势和劣势及外部机会和威胁进行评估，得出项目存在哪些潜在的风险。在广润翰城项目中，SWOT分析可以发现该项目内部优势主要包括良好的地理位置、项目涉及面广、开放式的商业模式等，而劣势主要包括技术难题、融资难度大等。外部优势主要包括市场需求大、政策环境有利等，而威胁则包括市场竞争压力大、政策变动等。
2.事件树分析法
事件树分析法可以通过对可能发生的事件进行逻辑分析和归纳，形成事件树，从而评估项目的风险概率、影响等级和可能的可接受风险，为后续的风险控制做出决策。在广润翰城项目中，事件树可以包括财务风险、技术风险、市场风险等，通过对每个事件的评估，制定出具体风险控制策略。
三、风险控制
在评估出具体风险之后，就需要对这些风险进行控制，以最大限度地避免或减小风险的影响。在广润翰城项目中，可以采取以下措施来控制风险：
1.建立风险控制机制
建立完整的风险控制机制，规定好风险控制的工作流程和责任追责机制，以确保在发生可控的风险时，能够及时、有效地进行控制。
2.优化财务风险控制
针对财务风险，可以采取完善的财务管理措施，加强对财务流动监管，增强项目现金流稳定性。
3.提高技术支持保障
加强对技术方面的支持，调整技术合作形式，组建专业的技术团队等，为项目提供更好的技术保障。
四、风险应对
在风险控制方案实施后，还应当建立科学有效的风险应对方案，将风险随时掌控。在广润翰城项目中，可以采取以下措施进行风险应对：
1.风险监测和评估
定期对项目进行风险监测，对已发生或可能发生的风险进行评估和演练，制作专业的应急预案，加速风险处置。
2.加强与合作伙伴的沟通和协调
建立合作伙伴沟通协调机制，加强与市场、政府及其他相关方面的沟通，及时反馈，发现和处置风险。
3.加强团队建设与管理
建立健全的团队合作机制，加强团队协作与沟通，提升产业链选手的职业素养与能力，及时处理人员问题。
总之，随着房地产市场的快速发展，房地产项目风险管理越来越受到人们的关注，并逐渐成为保证房地产项目成功的重要手段。对于广润翰城项目来说，风险评估、风险控制和风险应对是维持项目成功运行的关键步骤，只有建立完整的风险管理机制，才能最大程度地规避风险，保障项目的实施顺利进行。