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基于PeopleSoft的企业EHR系统研究和设计任务书
任务书
项目名称：基于PeopleSoft的企业EHR系统研究和设计
项目目的：将企业EHR系统与PeopleSoft系统相集成，以提高业务流程的效率和员工的工作效率。
项目范围：该项目的范围包括以下方面：
1.研究和分析企业EHR系统的需求和功能，了解系统用户的需求。
2.研究PeopleSoft系统的架构和功能，制定集成方案。
3.对PeopleSoft系统进行改进和调整，以便集成EHR系统。
4.对企业EHR系统进行改进和调整，以实现与PeopleSoft的集成。
5.完成基于PeopleSoft的企业EHR系统的设计和实现。
项目任务：
1.确定系统的需求和功能，收集用户需求和反馈，并制定实现计划。
2.研究PeopleSoft系统的架构和功能以及其API，进行系统改进并制定集成方案。
3.对EHR系统进行改进和调整，以满足与PeopleSoft系统的集成需求。
4.根据实现计划，开发和实现基于PeopleSoft的企业EHR系统的各个模块：个人健康档案、医疗费用管理、临床数据分析、流程管理等。
5.实施测试和评估，确保系统的性能和稳定性，并解决潜在问题。
6.提供支持和维护计划，确保系统的长期可用性和可维护性。
项目资源：
1.项目经理一人，负责项目的规划、管理和控制。
2.功能性分析员一名，负责收集和分析系统的需求和功能，并编写相应的具体需求文档。
3.系统架构师一名，负责PeopleSoft系统的改进和调整以及集成方案的制定。
4.开发人员若干人，负责系统的开发和实现。
5.测试人员若干人，负责系统的测试和评价。
6.维护工程师若干人，负责系统的支持和维护。
项目计划：
1.需求分析：3周
2.系统架构设计和改进：3周
3.系统开发和实现：8周
4.系统测试和评估：2周
5.支持和维护：长期任务
总计时间：16周
项目预算：
1.人员成本：100万人民币
2.硬件和软件成本：200万人民币
3.其他成本：50万人民币
预计总成本：350万人民币
风险管理：
在项目实施期间，项目团队需要注意以下风险：
1.可能会有新的需求和变更，需要进行适当的调整。
2.系统开发和实现可能会遇到技术难题，需要及时解决。
3.项目进度可能会受到各种意外因素的影响，例如人员离职、技术问题等。
4.项目可能会超出预算或超过计划时间。
针对以上风险，项目团队需要采取适当的措施进行风险预防和管理，包括积极沟通、安排备用计划、监督进度等。
结论：
本项目的实施将有助于提高企业的业务流程效率和员工的工作效率，同时也将增强企业的信息化建设水平。项目成本较高，但预计将为企业带来长期的收益和效益。